पोली टॉयनबी सही हैं कि इंग्लैंड की बाल देखभाल प्रणाली अपने सामाजिक उद्देश्य में विफल हो रही है (यह हमेशा बच्चों को शुरुआती वर्षों में उचित देखभाल दिलाने के लिए एक लड़ाई रही है जिसके वे हकदार हैं। यह फिर से लड़ने का समय है, 20 मार्च)। लेकिन विडंबना यह है कि वंचित बच्चों को पीछे छोड़ दिए जाने की बात अक्सर उन तक पहुंचने की सबसे अधिक संभावना वाले कार्यबल को छोड़ देती है: बच्चों की देखभाल करने वाले। जब हम नर्सरी को बच्चों की देखभाल के प्रावधान में डिफ़ॉल्ट मानते हैं (जैसा कि टॉयनबी करता है, बच्चों की देखभाल करने वालों को एक भी मंजूरी नहीं देते हुए) तो हम कम आय वाले परिवारों को और भी पीछे धकेल देते हैं।
जैसा कि वह बताती हैं, निजी इक्विटी-समर्थित नर्सरी शृंखलाएं अमीर इलाकों को पसंद करती हैं – उन्हें वंचित इलाकों में दुकान खोलने में कोई दिलचस्पी नहीं है। लेकिन चाइल्डमाइंडर्स किसी भी सड़क पर अपने दरवाजे खोल सकते हैं और देश भर के समुदायों का प्रतिनिधित्व कर सकते हैं। चूंकि वे घर से काम करते हैं और उनके पास कम ओवरहेड्स हैं, वे वंचित क्षेत्रों में सामर्थ्य का नखलिस्तान हो सकते हैं। और नर्सरी के अधिक कठोर घंटों के विपरीत, चाइल्डमाइंडर्स लचीली, रैपअराउंड देखभाल प्रदान करते हैं जो शिफ्ट में काम करने वाले माता-पिता के लिए बेहतर अनुकूल है। पुनर्निर्माण की योजना के बिना यह महत्वपूर्ण कार्यबल (जिसने 1990 के दशक से 75,000 प्रदाताओं को खो दिया है), जिन बच्चों को शुरुआती वर्षों में देखभाल की सबसे अधिक आवश्यकता है, उन्हें इस तक पहुंचने के लिए संघर्ष करना पड़ेगा, चाहे फंडिंग में कोई भी बदलाव क्यों न किया जाए।
ब्रेट विग्दोर्त्ज़
सीईओ, टाइनी; संस्थापक, पहले सिखाओ; प्रवक्ता, चाइल्डमाइंडिंग2030 अभियान
