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टीवी ब्रीफिंग का भविष्य: पैरामाउंट और वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी के विज्ञापन तकनीक का ढेर कैसे बढ़ता है

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इस सप्ताह की फ़्यूचर ऑफ़ टीवी ब्रीफिंग में पैरामाउंट और वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी के विज्ञापन तकनीक के ढेरों का विश्लेषण किया गया है, अब ऐसा लगता है कि कंपनियां (अंततः) गठबंधन करने के लिए तैयार हैं।

पैरामाउंट+ के मालिक द्वारा एचबीओ मैक्स की मूल कंपनी का अधिग्रहण पूरा करने के बाद पैरामाउंट ने अपनी और वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी की स्ट्रीमिंग सेवाओं को मिलाने की योजना बनाई है। लेकिन कंपनियों की अन्य प्रौद्योगिकियों के बारे में क्या? इससे मेरा तात्पर्य उनके संबंधित विज्ञापन तकनीक स्टैक से है।

एसएंडपी ग्लोबल मार्केट इंटेलिजेंस कगन के प्रमुख विश्लेषक सेठ शेफर ने कहा, “अगर कोई विभेदक है जो इसके लिए थोड़ा अनोखा है, तो वह प्रौद्योगिकी विभेदक है।” “पैरामाउंट को यह मिल गया है और वह एआई, बिग टेक में झुकाव और एक मीडिया व्यवसाय के साथ संपर्क करने के रास्ते पर जाने के बारे में गंभीर है, “हम वास्तव में प्रौद्योगिकी को दोगुना कर सकते हैं और इन सभी हिस्सों के फ्लाईव्हील प्रभाव को बढ़ा सकते हैं, उनका योग वास्तव में उस प्रौद्योगिकी तत्व वाले हिस्सों से अधिक है।”

लेकिन वे हिस्से कौन से हैं?

हाल के वर्षों में, पैरामाउंट और वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी दोनों अपने संबंधित विज्ञापन तकनीक स्टैक को बढ़ा रहे हैं। अपने वायाकॉम दिनों के दौरान उन्नत दर्शक लक्ष्यीकरण टूल वेंटेज पेश करने के बाद, इस दशक में कंपनी ने आईक्यू के साथ एक स्ट्रीमिंग और डिजिटल वीडियो विज्ञापन बिक्री प्लेटफॉर्म और कंड्यूट के साथ एक प्रोग्रामेटिक इन्वेंट्री प्रबंधन टूल जोड़ा है। इस बीच, वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी ने एक प्रथम-पक्ष डेटा प्लेटफ़ॉर्म (ओली), एक स्व-सेवा विज्ञापन खरीदारी टूल (NEO) और एक एकीकृत इन्वेंट्री प्लेटफ़ॉर्म (स्ट्रीमएक्स) लॉन्च किया है।

अब वे हिस्से एक साथ कैसे मैप होते हैं? कंपनियों के स्वयं के विज्ञापन उत्पाद विवरण इसका पता लगाने में किसी को कोई मदद नहीं करते हैं। लेकिन यहाँ इस मामले पर मेरा पढ़ा है:

  • विज्ञापन बाज़ार: पैरामाउंट का EyeQ और WBD का NEO
  • श्रोता लक्ष्यीकरण उपकरण: पैरामाउंट का वैंटेज और डब्ल्यूबीडी का ओली
  • इन्वेंटरी प्रबंधन उपकरण: पैरामाउंट का नाली और डब्ल्यूबीडी का स्ट्रीमएक्स

ये अपूर्ण उत्पाद मैपिंग हैं. पैरामाउंट EyeQ को एक विज्ञापन बिक्री मंच के रूप में पेश करता है, खरीदारी मंच के रूप में नहीं, जबकि WBD NEO को एक विज्ञापन खरीदारी मंच के रूप में वर्णित करता है। लेकिन ये दोनों विज्ञापन बाज़ार के अविभाज्य पहलू हैं। इस बीच, पैरामाउंट का कंड्यूट विशेष रूप से आईक्यू की इन्वेंट्री को प्रबंधित करने पर केंद्रित है जब प्रोग्रामेटिक रूप से थर्ड-पार्टी सप्लाई-साइड प्लेटफॉर्म के माध्यम से बेचा जाता है, जबकि डब्ल्यूबीडी का स्ट्रीमएक्स कंपनी के टीवी, स्ट्रीमिंग और डिजिटल वीडियो इन्वेंट्री को एक साथ जोड़ने का एक साधन है। तो दोनों को इन्वेंट्री प्रबंधन पदनाम मिलता है।

दोनों कंपनियों के विज्ञापन तकनीक स्टैक का मानचित्रण वास्तव में केवल इस अर्थ में मायने रखता है कि उनके समेकित होने की संभावना है, जैसे पैरामाउंट ने दोनों कंपनियों की संबंधित स्ट्रीमिंग सेवाओं को एक ही स्ट्रीमर में समेकित करने के अपने इरादे की घोषणा की है। वह समेकन संयुक्त कंपनी की स्ट्रीमिंग विज्ञापन बिक्री पिच में मदद कर सकता है।

“यदि आप केवल स्ट्रीमिंग तक ही सीमित न रहें तो विज्ञापन के विक्रेताओं के बीच समग्र रूप से उनकी संयुक्त रैंक बहुत अधिक है। वे स्ट्रीमिंग पदानुक्रम में काफी पीछे हैं। मुझे लगता है कि यह एक ऐसा क्षेत्र है जहां उनके पास विकास और तालमेल के लिए सबसे अधिक अवसर हैं,” गार्टनर के विज्ञापन विश्लेषक एंड्रयू फ्रैंक ने कहा।

सबसे प्रभावशाली वृद्धि उनके संयुक्त विज्ञापन-समर्थित स्ट्रीमिंग दर्शकों को बढ़ाने से आएगी

“पैरामाउंट के पास एक बड़ा है [streaming ad business] क्योंकि उनके पास था [Paramount+'s predecessor CBS All-Access]. उनके पास प्लूटो था [TV]. तो उस अर्थ में, स्ट्रीमिंग के लिए यह बड़ा है, जबकि वार्नर अभी मैदान से बाहर होना शुरू कर रहा है,” टीवीआरईवी के सह-संस्थापक और प्रमुख विश्लेषक एलन वॉक ने कहा।

मार्केट डेटा प्लेटफ़ॉर्म एंटीना के अनुमान के अनुसार, पैरामाउंट+ के पास 13.5 मिलियन यूएस विज्ञापन-समर्थित ग्राहक हैं, और एचबीओ मैक्स के पास 12.3 मिलियन यूएस विज्ञापन-समर्थित ग्राहक हैं। एक अपूर्ण तुलना के लिए, नेटफ्लिक्स ने इस साल एजेंसी के अधिकारियों को बताया है कि इसका विज्ञापन-समर्थित स्तर अमेरिका में 57 मिलियन मासिक सक्रिय दर्शकों तक पहुंच गया है, हालांकि उस गिनती में वास्तविक ग्राहकों के अलावा कमरे में रहने वाले अनुमानित लोग भी शामिल हैं।

बहरहाल, कंपनियों की स्ट्रीमिंग सेवाओं के विलय में, पैरामाउंट-डब्ल्यूबीडी को अपने विज्ञापन तकनीक स्टैक को विलय करने की आवश्यकता होगी। कंपनी के लिए सौभाग्य से, पहले से ही ऐसे महत्वपूर्ण क्षेत्र हैं जिनमें दोनों पहले से ही विज्ञापन तकनीक साझा करते हैं।

पैरामाउंट और डब्ल्यूबीडी दोनों मैग्नाइट के सप्लाई-साइड प्लेटफॉर्म के साथ मिलकर काम करते हैं। दोनों कंपनियों ने वैकल्पिक माप के लिए VideoAmp के साथ सौदे किए हैं। और शायद सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि दोनों कंपनियां एक ही विज्ञापन सर्वर पर भरोसा करती हैं: कॉमकास्ट के स्वामित्व वाली फ्रीव्हील।

जैसा कि कहा गया है, यदि पैरामाउंट-डब्ल्यूबीडी एक मालिकाना विज्ञापन सर्वर का निर्माण – या खरीद – समाप्त कर दे, तो आश्चर्यचकित न हों। यह प्रमुख सेवाओं के लिए स्ट्रीमिंग विज्ञापन प्लेबुक का हिस्सा बन गया है। कॉमकास्ट के स्वामित्व वाली एनबीसीयूनिवर्सल को फ्रीव्हील के साथ कॉर्पोरेट भाई-बहन होने का लाभ मिलता है। इस बीच, डिज़्नी द्वारा हुलु का अधिग्रहण अपने साथ हुलु का विज्ञापन सर्वर लेकर आया, जिसका नाम बदलकर डिज़्नी विज्ञापन सर्वर कर दिया गया है। और फ़ॉक्स द्वारा टुबी का अधिग्रहण इसी तरह टुबी के विज्ञापन सर्वर को भी अपने साथ लाया, जिसका उपयोग फ़ॉक्स अपनी फ़ॉक्स वन स्ट्रीमिंग सेवा को शक्ति देने के लिए भी कर रहा है।

आख़िरकार, पैरामाउंट के सीईओ डेविड एलिसन – जिनके बैंक खाते में अल्पविरामों की कोई कमी नहीं है – पहले से ही कंपनी के विज्ञापन तकनीक स्टैक में निवेश के महत्व के बारे में मुखर रहे हैं।

“निवेश का एक अन्य महत्वपूर्ण क्षेत्र हमारी विज्ञापन बिक्री तकनीक है।” एलिसन ने कंपनी की नवीनतम तिमाही आय रिपोर्ट से जुड़े शेयरधारकों को लिखे एक पत्र में कहा, “हमारे प्लेटफॉर्म को आधुनिक बनाकर और उन्नत डेटा एनालिटिक्स का लाभ उठाकर, हम दर्शकों और विज्ञापनदाताओं दोनों के लिए अधिक सटीक लक्ष्यीकरण, बेहतर माप और अधिक आकर्षक विज्ञापन अनुभव प्रदान कर सकते हैं।”

जो हमने सुना है

“यूट्यूब अब एआई खोज में एक रैंकिंग संपत्ति है, और वेबसाइट ट्रैफ़िक स्थिर दिखने पर भी आप हिस्सेदारी खो सकते हैं।”

ऑप्टिस का एमार थोर एमारसन

जानने योग्य संख्याएँ

$111 बिलियन: वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी का अधिग्रहण करने के लिए पैरामाउंट कितना भुगतान करेगा।

131.6 मिलियन: 2025 के अंत में एचबीओ मैक्स के कितने ग्राहक थे?

79 मिलियन: 2025 के अंत में पैरामाउंट+ के कितने ग्राहक थे?

17.6 मिलियन: 2025 के अंत में Starz के कितने ग्राहक थे?

-9%: 2025 में वर्सेंट के विज्ञापन राजस्व में साल दर साल गिरावट का प्रतिशत।

32%: सीटीवी विज्ञापन राजस्व में मैग्नाइट का प्रतिशत साल दर साल बढ़ रहा है।

हमने क्या कवर किया है

क्यों अधिक ब्रांड गेमिफ़ाइड माइक्रो-क्रिएटर प्रोग्राम के साथ प्रभावशाली मार्केटिंग पर पुनर्विचार कर रहे हैं:

  • सेफोरा, अमेरिकन ईगल, एक्सप्रेस और अर्बन आउटफिटर्स ने लगातार सामग्री के लिए छोटे रचनाकारों को पुरस्कृत करने के लिए निर्माता कार्यक्रम शुरू किए हैं।
  • अमेरिकन ईगल के पास 24 घंटों के भीतर अपने एई क्रिएटर समुदाय के लिए 643 साइनअप थे, और केवल 24 दिनों के बाद उन्हें लगभग 4,000 आवेदन प्राप्त हुए हैं।

गेमिफाइड माइक्रो-क्रिएटर प्रोग्राम के बारे में यहां और पढ़ें।

शहरी आउटफिटर्स ने अपनी प्रभावशाली रणनीति को पहुंच से भागीदारी की ओर स्थानांतरित कर दिया है:

  • रिटेलर ने 10,000 से कम फॉलोअर्स वाले रचनाकारों के लिए एक मंच लॉन्च किया है जो उन्हें संबद्ध राजस्व और विशेष सामग्री तक पहुंच के बदले में साप्ताहिक संकेतों का जवाब देने के लिए आमंत्रित करता है।
  • यह कदम खुदरा ब्रांड की निर्माता रणनीति में एक संरचनात्मक बदलाव को दर्शाता है, और इसे उन ब्रांडों के बढ़ते समूह में शामिल करता है जो व्यापक, आवर्ती, पॉइंट-फॉर-इनाम सिस्टम की ओर क्यूरेटेड, एकमुश्त साझेदारी से दूर जा रहे हैं जो लगातार सामग्री निर्माण को प्रोत्साहित करते हैं।

अर्बन आउटफिटर्स क्रिएटर प्रोग्राम के बारे में यहां और पढ़ें।

ब्रांड GEO रणनीतियों के लिए YouTube क्यों महत्वपूर्ण हो गया है:

  • यूट्यूब अब एलएलएम के लिए एक शीर्ष स्रोत है और रेडिट की तुलना में जेमिनी और चैटजीपीटी पर अधिक निर्भर है।
  • ब्रेनलैब्स द्वारा एक अनाम एंटरप्राइज़ क्लाइंट के लिए हाल ही में किए गए ऑडिट में पाया गया कि एआई ओवरव्यू में लगभग 60% समय YouTube को प्राथमिक स्रोत के रूप में उद्धृत किया गया है।

यूट्यूब के बारे में यहां और पढ़ें।

हम क्या पढ़ रहे हैं

नेटफ्लिक्स का WBD बोली युद्ध से बाहर निकलना:

नेटफ्लिक्स के सह-सीईओ टेड सारंडोस ने ब्लूमबर्ग के साथ इस साक्षात्कार में डब्ल्यूबीडी (बैग में $2.8 बिलियन के साथ) खरीदने से दूर रहने के बारे में वास्तव में स्पष्टवादी – नमकीन और मसालेदार का मिश्रण – कहा।

पैरामाउंट डील के बीच WBD का तनावपूर्ण टाउन हॉल:

डेडलाइन के अनुसार, 20 मिनट की ज़ूम मीटिंग में, WBD प्रमुख डेविड ज़ैस्लाव ने कर्मचारियों को पैरामाउंट को बिक्री पर बेचने की कोशिश की, लेकिन वे इसे खरीदते नहीं दिख रहे हैं।

पैरामाउंट के तहत सीएनएन का अनिश्चित भविष्य:

द न्यूयॉर्क टाइम्स के अनुसार, सीबीएस न्यूज़ में हाल ही में किए गए बदलावों को ध्यान में रखते हुए, सीएनएन कर्मचारियों के पास पैरामाउंट का हिस्सा बनने के बारे में चिंतित होने का हर कारण है।

पैरामाउंट का अमेज़ॅन विज्ञापन बिक्री किराया:

वेरायटी के अनुसार, पैरामाउंट ने इस साल की अग्रिम वार्ता के लिए ठीक समय पर अमेरिकी बिक्री का नेतृत्व करने के लिए अमेज़ॅन के शीर्ष विज्ञापन बिक्री अधिकारियों में से एक डेनिएल कार्नी को शामिल किया है।