दैवज्ञ ने भारतीय तकनीकी विशेषज्ञों के लिए एक त्रासदी की बात कही है

अभी-अभी Oracle की सूची से तीस हज़ार नौकरियाँ कम की गई हैं। उनमें से 12,000 भारत में थे। इंजीनियरों, विश्लेषकों और बैक-ऑफ़िस के दिग्गजों को एक कठोर वास्तविकता का सामना करना पड़ा: वे बैलेंस शीट पर महज़ डिस्पेंसेबल लाइन आइटम थे जिन्हें साफ करने की आवश्यकता थी। विनम्रतापूर्वक “एआई संक्रमण के समय में दुर्भाग्यपूर्ण छंटनी” के रूप में लेबल किया गया, यह वास्तव में, एक गणना के बीच में एक कंपनी की खुलासा कथा है। यह समझने के लिए कि बेंगलुरु और हैदराबाद में 12,000 परिवार आज खाली स्क्रीन पर क्यों घूर रहे हैं, नजर सॉफ्टवेयर से हटकर होनी चाहिए। इसके बजाय उसे कंपनी के अरबपति प्रमोटर लैरी एलिसन की ओर देखना चाहिए।

“मुझे लगता है कि लैरी का ध्यान भटक गया है,” भारत की सबसे प्रमुख तकनीकी कंपनियों में से एक के संस्थापक-अध्यक्ष ने मुझसे कहा। एआई पारिस्थितिकी तंत्र में गहराई से फंसे व्यक्ति और बैंक ऑफ बड़ौदा के पूर्व अध्यक्ष अखिल हांडा का मूल्यांकन इसे स्पष्ट परिप्रेक्ष्य में रखता है: “एक विनियमित वातावरण में, ओरेकल एक प्रमुख खिलाड़ी रहा है, जिसमें ऑन-प्रिमाइसेस तैनाती के लिए न्यूनतम प्रतिस्पर्धा है। ऐसी मुख्य प्रणालियाँ हैं जो इसकी प्रौद्योगिकी से निकटता से जुड़ी हुई हैं। उड़ान के दौरान इसे बदलना बहुत मुश्किल है।”

लेकिन जब इशारा किया गया, तो डेवलपर पारिस्थितिकी तंत्र एक और फैसला पेश करता है: उन्हें ओरेकल पसंद नहीं है। बेंगलुरु स्थित एक डेवलपर ने कहा, ”ऐसे माहौल में जहां यह सबसे बड़ा विक्रेता है, इसे नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है।” डेटा Oracle के पाइपों में रहता है। Oracle पारिस्थितिकी तंत्र से बाहर निकलना कोई विकल्प नहीं है क्योंकि इन पाइपों को “चीरने और बदलने” की लागत किसी भी इकाई के लिए विनाशकारी होगी। तो, सिद्धांत रूप में, यह एक डिजिटल उपयोगिता है। यह आवश्यक है, लेकिन गहरा आक्रोश है।

लीगेसी सॉफ़्टवेयर पर महत्वपूर्ण बने रहने का अर्थ है श्रम-केंद्रित, कम मार्जिन वाले काम में लगे रहना। इसे बनाए रखने के लिए हजारों मनुष्यों की आवश्यकता होती है। लेकिन जैसे-जैसे हम एआई के युग में आगे बढ़ते हैं, इंसानों को कम उत्पादकता वाली संपत्ति के रूप में देखा जाता है जो फर्म के मूल्यांकन को नीचे गिरा देती है। जब ओरेकल के मुख्यालय की शीर्ष मंजिल से देखा जाता है, जहां एलिसन बैठता है, तो तर्क सरल है: 162,000 लोगों की तुलना में 130,000 लोगों के साथ एक कंपनी अधिक मूल्यवान हो सकती है।

फिर, रणनीति सर्वर के लिए लोगों का व्यापार करना है। जहां एक मानव इंजीनियर को वेतन की आवश्यकता होती है, वहीं एक सर्वर क्लस्टर केवल बिजली मांगता है। बदले में, यह चौबीसों घंटे उच्च-मार्जिन, पूंजी-गहन राजस्व उत्पन्न करता है। उसके लिए, यह कोई छंटनी नहीं है; यह एक उत्खनन है. पूंजी के लिए जगह बनाने के लिए श्रम को खोखला किया जा रहा है।

लेकिन इस कदम का समय व्यापारिक रणनीति में बदलाव से कहीं अधिक जरूरी कुछ सुझाता है। यह पहले बताए गए “ध्यान भटकाने” की व्याख्या करता है: $111 बिलियन का मीडिया साम्राज्य।

एलिसन परिवार कार्यालय वर्तमान में स्काईडांस मीडिया, पैरामाउंट ग्लोबल और वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी से जुड़े एक बड़े विलय के अंतिम चरण में है। इस हॉलीवुड महत्वाकांक्षा को पूरा करने के लिए, एलिसन ने अपनी प्राथमिक संपत्ति – ओरेकल के 1.16 बिलियन शेयर – को संपार्श्विक के रूप में उपयोग किया है। अप्रैल 2026 तक, बाजार अस्थिर हो गए हैं। ओरेकल का स्टॉक सितंबर 2025 में 345 डॉलर के 2025 के शिखर से गिरकर अब लगभग 145 डॉलर पर आ गया है। जब संपार्श्विक का मूल्य 50% से अधिक गिर जाता है, तो वित्तपोषण प्रदान करने वाले बैंक सहानुभूति नहीं देते हैं। वे मार्जिन कॉल जारी करते हैं। वे क्रेडिट डिफॉल्ट स्वैप (सीडीएस) स्प्रेड को देखते हैं – डिफॉल्ट के जोखिम के मूल्य निर्धारण का बाजार का तरीका। वे जो देखते हैं वह लाल चमकता हुआ “जोखिम मीटर” है। वे एक ऐसी कंपनी देखते हैं जिसने एआई डेटा सेंटर बनाने के लिए 100 बिलियन डॉलर का उधार लिया है, जबकि इसके अध्यक्ष सीएनएन और एचबीओ में व्यस्त हैं।

10,000 मील दूर से, यह अनुमान लगाना सुरक्षित है कि कंपनी को उधारदाताओं को शांत करने और सीडीएस स्प्रेड को कम करने के लिए कट्टरपंथी परिचालन अनुशासन पेश करना पड़ा। भारत में 12,000 लोगों की छँटनी, वास्तव में, बांड बाज़ार के लिए एक सामूहिक बलिदान थी। मानवीय लागत में कटौती करके, ओरेकल कृत्रिम रूप से अपने मार्जिन को बढ़ाता है और वॉल स्ट्रीट को संकेत देता है कि “विचलित” नेतृत्व अभी भी निचले स्तर पर केंद्रित है। यह स्टॉक मूल्य की सुरक्षा करता है, संपार्श्विक को स्थिर करता है, और यह सुनिश्चित करता है कि पैरामाउंट डील अंतिम रेखा तक पहुंचे। भारतीय तकनीकी कर्मचारी, जिसे कभी वैश्विक सॉफ्टवेयर की रीढ़ के रूप में जाना जाता था, एक अरबपति के व्यक्तिगत वित्त खेल में एक सामरिक मोहरा बनकर रह गया है।

सवाल यह है कि क्या Oracle वास्तव में AI-संचालित दुनिया में विकसित हो सकता है? उद्योग के दिग्गजों के संदेह से पता चलता है कि यह भविष्य में अपना रास्ता नया करने की स्थिति में नहीं हो सकता है। ओरेकल के पास नए जमाने के खिलाड़ियों को मात देने के लिए देशी एआई की कमी है जो वास्तव में बुद्धिमत्ता का आविष्कार कर रहे हैं; इसके बजाय, ऐसा प्रतीत होता है कि वह एक हाई-टेक मकान मालिक की भूमिका में स्थापित हो रहा है, जो वास्तव में नवप्रवर्तन करने वालों को फर्श की जगह और सिलिकॉन किराए पर दे रहा है।

इससे भी अधिक परेशान करने वाली बात यह है कि उद्योग जगत में यह फुसफुसाहट है कि 30,000 लोगों की यह कटौती महज पहली किश्त है। छंटनी के और दौर की उम्मीद है क्योंकि कंपनी अपने कर्ज का प्रबंधन करने के लिए अपनी बौद्धिक पूंजी को लगातार बहा रही है। यह कथा कैसे चलती है, इसका अंदाज़ा किसी को नहीं है। फिलहाल, ऐसा प्रतीत होता है कि हजारों लोग बेरोजगार हैं ताकि एक अरबपति फिल्म व्यवसाय में बना रह सके।

(चार्ल्स असीसी फाउंडिंग फ्यूल के सह-संस्थापक हैं। उनसे assisi@foundingfuel.com पर संपर्क किया जा सकता है)