फाइल फोटो: ज्यूरिख, स्विट्जरलैंड में 27 नवंबर, 2020 को फुट लॉकर शू स्टोर के सामने ब्लैक फ्राइडे की बिक्री के दौरान कतार में लगे लोग।
अरंड विगमैन | रॉयटर्स
डिक का खेल का सामान गुरुवार को कहा गया कि उम्मीद से बेहतर छुट्टियों वाली तिमाही देखी गई, लेकिन खुदरा विक्रेता ने आने वाले वर्ष के लिए कमजोर लाभ मार्गदर्शन जारी किया क्योंकि फुट लॉकर के अधिग्रहण से उसकी निचली रेखा पर असर पड़ रहा है।
एलएसईजी के अनुसार, कंपनी को उम्मीद है कि वित्त वर्ष 2026 में प्रति शेयर समायोजित आय 13.50 डॉलर और 14.50 डॉलर के बीच होगी, जो विश्लेषकों की उम्मीद 14.67 डॉलर से कम है।
डिक ने कहा कि उसे उम्मीद है कि फ़ुट लॉकर वर्ष के दौरान लाभ और बिक्री दोनों में वृद्धि हासिल करेगा, लेकिन यह अभी भी पुरानी इन्वेंट्री को साफ़ करने और अनुत्पादक स्टोरों को बंद करने का महंगा काम कर रहा है जो उसने पिछले साल विलय के दौरान हासिल किए थे।
कंपनी को उम्मीद है कि सौदे से जुड़े अन्य खर्चों के साथ उन प्रयासों की लागत $500 मिलियन से $750 मिलियन के बीच होगी। इसमें कहा गया है कि उन लागतों में से लगभग 390 मिलियन डॉलर वित्तीय वर्ष 2025 में दर्ज किए गए थे, चालू वित्तीय वर्ष में और अधिक होने की उम्मीद है।
सीएनबीसी की सारा ईसेन के साथ एक साक्षात्कार में, कार्यकारी अध्यक्ष एड स्टैक ने कहा कि कंपनी ने फ़ुट लॉकर व्यवसाय को अधिकार देने के अपने प्रयासों को “मूल रूप से पूरा” कर लिया है।
स्टैक ने कहा, “खुदरा क्षेत्र में आपने कभी भी गैराज की सफाई नहीं की है।” “आगे बढ़ने वाली कोई भी चीज़ व्यवसाय का सामान्य क्रम है।”
डिक ने 31 जनवरी को समाप्त तीन महीनों के लिए टॉप और बॉटम लाइन पर वॉल स्ट्रीट की उम्मीदों को हरा दिया। एलएसईजी के विश्लेषकों के एक सर्वेक्षण के आधार पर, यहां बताया गया है कि कंपनी ने वॉल स्ट्रीट की अपेक्षा के मुकाबले अपनी वित्तीय चौथी तिमाही में कैसा प्रदर्शन किया:
- प्रति शेयर आय: $3.45 समायोजित बनाम $2.87 अपेक्षित
- आय: $6.23 बिलियन बनाम $6.07 बिलियन अपेक्षित
डिक की शुद्ध आय $128.3 मिलियन, या $1.41 प्रति शेयर दर्ज की गई, जो एक साल पहले $299.97 मिलियन, या $3.62 प्रति शेयर से 57% कम है।
बिक्री एक साल पहले के 3.89 अरब डॉलर से बढ़कर 6.23 अरब डॉलर हो गई, जब व्यवसाय में फ़ुट लॉकर शामिल नहीं था।
छह महीने पहले, डिक ने 2.5 बिलियन डॉलर के सौदे में फ़ुट लॉकर का अधिग्रहण किया था, और संयुक्त इकाई अब प्रमुख एथलेटिक ब्रांडों के उत्पादों के सबसे बड़े वितरकों में से एक है नाइके, एडिडास और नया संतुलन. विलय ने डिक को एक नए प्रकार के ग्राहक के साथ जोड़ा, उसे अपनी अंतरराष्ट्रीय उपस्थिति का विस्तार करने की अनुमति दी और उसे ऐसे समय में ब्रांडों के साथ बातचीत करने की अधिक शक्ति दी जब एथलेटिकवियर कंपनियां थोक विक्रेताओं पर कम निर्भर थीं।
जबकि अधिग्रहण के कारण वित्तीय वर्ष की चौथी तिमाही के दौरान बिक्री में 60% की वृद्धि हुई, इसने डिक के व्यवसाय को भी प्रभावित किया जो वर्षों से खराब प्रदर्शन कर रहा था और अपने अधिकांश राजस्व को मॉल में केंद्रित विशाल स्टोर फ़ुटप्रिंट से अर्जित करता है।
व्यवसाय प्राप्त करने के बाद से, डिक ने खराब प्रदर्शन करने वाले स्टोरों को बंद करने का काम किया है। वित्त वर्ष 2025 में, इसने फ़ुट लॉकर, चैंप्स, किड्स फ़ुट लॉकर और WSS में वैश्विक स्तर पर 57 स्टोर बंद कर दिए।
इसने “फास्ट ब्रेक” नामक 11 फ़ुट लॉकर स्टोर्स के साथ एक पायलट कार्यक्रम शुरू किया है जो उत्पादों में बदलाव और इन-स्टोर प्रस्तुति का परीक्षण करेगा। अब तक, डिक ने कहा कि पायलट ने बेहतर कहानी और प्रस्तुति और एक सुव्यवस्थित वर्गीकरण के माध्यम से “असाधारण प्रदर्शन” दिया है। रिटेलर इस साल के अंत में मॉडल का विस्तार करने की योजना बना रहा है।
अधिग्रहण से पहले, फ़ुट लॉकर की पूर्व सीईओ, मैरी डिलन, एक आक्रामक स्टोर परिवर्तन रणनीति का नेतृत्व कर रही थीं, जिसमें दुकानों को ऑफ-मॉल स्थानों पर स्थानांतरित करने और एक ताज़ा अवधारणा के साथ मौजूदा दरवाजों का नवीनीकरण करने की मांग की गई थी। यह स्पष्ट नहीं है कि फास्ट ब्रेक फ़ुट लॉकर द्वारा पहले से चल रही रणनीति से अलग होगा या नहीं
डिक ने कहा कि उसे उम्मीद है कि बैक-टू-स्कूल शॉपिंग सीजन के साथ फुट लॉकर की तुलनीय बिक्री और लाभप्रदता में बदलाव देखने को मिलेगा। पूरे वर्ष के लिए, उसे उम्मीद है कि फ़ुट लॉकर की तुलनीय बिक्री 1% से 3% के बीच बढ़ेगी।






