पसंद को आजीविका में बदलना – भारत की डिजिटल निर्माता अर्थव्यवस्था का वादा

जब पुरानी पीढ़ियाँ जेन ज़ेड और जेन अल्फा को सोशल मीडिया में काम करने की अपनी महत्वाकांक्षाओं को प्रकट करते हुए सुनती हैं, तो अंतहीन विनाश और सार्वजनिक उपद्रव की सीमा वाली सामग्री की छवियां मन में आ जाती हैं। सोशल मीडिया स्वरोजगार के अनूठे अवसर प्रस्तुत करता है। जबकि संयुक्त राज्य अमेरिका और ब्राजील सहित कई देशों ने उच्च रचनाकार मुद्रीकरण दर हासिल की है, भारत अभी भी सोशल मीडिया नौकरियों की धारणा के कारण पीछे है, जिसे काम के बजाय मनोरंजन के रूप में देखा जाता है।

जो लोग उद्योग में काम करते हैं उनके साथ अक्सर ऐसा व्यवहार किया जाता है मानो वे कोई काम ही नहीं कर रहे हों। हालाँकि, वास्तविकता इस विश्वास से बिल्कुल मेल नहीं खाती। अनुभवजन्य साक्ष्य से पता चलता है कि भारत में लगभग 20-25 लाख सक्रिय डिजिटल निर्माता हैं, जिन्हें पहले से ही हर साल उपभोक्ता खर्च में 350 बिलियन डॉलर (लगभग 29 लाख करोड़) से अधिक को प्रभावित करने का श्रेय दिया जाता है।

उद्यम के रूप में मनोरंजन:

दुनिया की सबसे तेजी से बढ़ती अर्थव्यवस्था में, जहां जनसंख्या वृद्धि के अनुरूप औपचारिक रोजगार के विकल्प नहीं बढ़ रहे हैं, ये डिजिटल प्लेटफॉर्म अतिरिक्त पैसे कमाने के आकर्षक अवसरों में बदल रहे हैं। यह देश के जनसांख्यिकीय लाभांश के लिए विशेष रूप से सच है, जो डिजिटल प्रवाह की आवश्यकता वाले व्यवसायों को अपनाने के लिए संरचनात्मक रूप से उपयुक्त है: लगभग दो-तिहाई आबादी 35 वर्ष से कम है, जिससे भारत की अधिकांश कार्यबल उस पीढ़ी से संबंधित है जो इंटरनेट युग में विकसित नहीं हुई, बल्कि इंटरनेट युग उनके साथ बड़ा हुआ।

भारतीय संदर्भ में सामग्री-निर्माण नौकरियों के बारे में अधिकतर संशय उनके कार्यों से परिचित न होने के कारण उत्पन्न होता है। WAVES 2025 शिखर सम्मेलन के दौरान जारी बीसीजी रिपोर्ट के अनुसार, “डिजिटल निर्माता” 1,000 से अधिक अनुयायियों वाले व्यक्ति हैं, जबकि “मुद्रीकृत निर्माता” लगभग 8-10 प्रतिशत पूर्व का एक उपसमूह हैं जो प्लेटफ़ॉर्म और ब्रांड आय अर्जित करते हैं। “प्रभावक” होने से परे, एक शब्द जो अब आम बयानबाजी में प्रवेश कर गया है, उद्यमशील युवा वयस्क छोटे व्यवसायों को बढ़ावा देने, मीम पेजों के माध्यम से सांस्कृतिक पूंजी का मुद्रीकरण करने और डिजिटल दृश्यता को बदलने के लिए सोशल मीडिया प्लेटफार्मों का उपयोग कर रहे हैं, जिसे अक्सर “वायरलिटी” के संदर्भ में मापा जाता है, निरंतर राजस्व चैनलों में।

डिजिटल अवसर:

ऐसे समय में जब नौकरी के अवसर कम हैं और नई भूमिकाओं के लिए योग्यता की आवश्यकताएं अधिक हैं, सामग्री निर्माण आशा की किरण है; प्रवेश के लिए कम बाधाएं, न्यूनतम पूंजी निवेश और ‘आवश्यक योग्यता’ कॉलम, जो फोन के स्वामित्व को छोड़कर दुर्लभ है। सामग्री निर्माण उन लोगों को एक अनूठा अवसर प्रदान करता है जो इस पर अपना हाथ आज़माना चाहते हैं। IAMAI और KANTAR की 2025 रिपोर्ट के अनुसार, 900 मिलियन से अधिक इंटरनेट ग्राहकों वाला भारत उन लोगों के लिए पुरस्कृत संभावनाएं प्रदान करता है जो डिजिटल ध्यान आकर्षित करने में कामयाब होते हैं। वर्तमान में, भारतीय निर्माता अर्थव्यवस्था प्रत्यक्ष राजस्व में लगभग 1.6-2.9 लाख करोड़ रुपये उत्पन्न करती है, 2030 तक यह आंकड़ा बढ़कर 8.3-10.4 लाख करोड़ होने की उम्मीद है।

माप अंतर:

हालाँकि संख्याएँ दर्शाती हैं कि इसमें क्षमता है, सामग्री निर्माण अभी भी अधिकांश भारतीय आबादी की कल्पना पर कब्जा करने में सफल नहीं हुआ है। इसे काफी हद तक एक दुष्चक्र के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है जिसमें डिजिटल सामग्री निर्माण नौकरियों को महत्वहीन माना जाता है और इसलिए, सर्वेक्षणों में उन्हें मापने के लिए कोई ठोस प्रयास नहीं किया जाता है। नतीजतन, उनकी आर्थिक व्यवहार्यता पर किसी का ध्यान नहीं जा रहा है। कुछ हद तक आशाजनक रूप से, केंद्रीय प्रत्यक्ष कर बोर्ड (सीबीडीटी) ने मूल्यांकन वर्ष 2025-26 के लिए आईटीआर-5 नियम में “सोशल मीडिया इन्फ्लुएंसर” को एक पेशेवर श्रेणी (कोड 1602) के रूप में मान्यता दी। कम उत्साहजनक बात यह है कि आवधिक श्रम बल सर्वेक्षण ने अभी तक डिजिटल सामग्री निर्माण में नौकरियों के लिए एक समर्पित श्रेणी आवंटित नहीं की है। रचनाकारों को कला और मनोरंजन, विज्ञापन, सूचना और संचार, या स्व-रोज़गार सेवाओं जैसे व्यापक व्यावसायिक समूहों में धकेल दिए जाने के कारण, वे भारत में रोजगार के रुझानों को समझने की आधारशिला में अपरिचित रह जाते हैं।

इससे स्वाभाविक रूप से उन्हें कार्यबल के एक अलग हिस्से के रूप में पहचानना मुश्किल हो जाता है। और विपरीत लिंग के दोस्तों के आने पर हमेशा सतर्क रहने वाली कॉलोनी की आंटी की तरह इस आर्थिक संदेह पर मंडराना सामाजिक वैधता की कमी की लगातार समस्या है। हालाँकि डिजिटल सामग्री निर्माता उद्योग के शीर्ष लोग ऐसे आंकड़े बना रहे हैं जो पारंपरिक वेतनभोगी नौकरियों के बराबर और कुछ मामलों में उनसे भी अधिक हैं, फिर भी उनके काम को जोखिम भरा, अस्थायी और कौशल और प्रयास के बजाय सरासर भाग्य पर निर्भर माना जाता है।

यह भ्रांति सार्वजनिक भावना में बनी हुई है क्योंकि गलत विचार वाले ऑनलाइन व्यवहार को असंतुलित दृश्यता मिलती है, जबकि शिक्षा जैसे उत्पादक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने वाले सामग्री रचनाकारों के कहीं अधिक ठोस काम पर ध्यान नहीं दिया जाता है। किसी भी छात्र से पूछें, और अधिकांश यह स्वीकार करेंगे कि उन्होंने परीक्षा से एक रात पहले आखिरी मिनट के पुनरीक्षण वीडियो के लिए एक YouTube निर्माता को चुपचाप धन्यवाद दिया था।

आगे का रास्ता:

लब्बोलुआब यह है कि वैश्विक श्रम बाजार भारतीय समाज में व्याप्त मानसिकता से कहीं अधिक तेजी से विकसित हो रहा है। जब तक रोजगार आंकड़ों में डिजिटल काम को सही ढंग से प्रतिबिंबित करने और नीतिगत चर्चाओं में सामग्री निर्माण को शामिल करने के लिए बदलाव नहीं किए जाते, तब तक उद्योग का मूल्यांकन कम ही रहने की संभावना है। यह स्पष्ट रूप से परिभाषित करना महत्वपूर्ण है कि डिजिटल नौकरियों में क्या शामिल है और उन्हें मापने, विनियमित करने और, जब आवश्यक हो, समर्थन करने के लिए पर्याप्त तरीके स्थापित करना महत्वपूर्ण है।

ऐसे उपायों की अनुपस्थिति से दो प्रतिकूल परिणाम हो सकते हैं: भारत की श्रम शक्ति ज्ञान की कमी के कारण डिजिटल बाजार द्वारा प्रदान किए जाने वाले अवसरों का कम उपयोग कर सकती है, या ओपन-एंट्री बाजार कई आशावान प्रवेशकों को आकर्षित करते हैं, जबकि केवल एक छोटा सा हिस्सा अंततः पर्याप्त पुरस्कार सुरक्षित करता है, जिससे नवीनतम डिजिटल गोल्ड रश में अपना हाथ आजमाने वाले बहुमत के लिए श्रम सुरक्षा और भी अधिक आवश्यक हो जाती है। नीतिगत कार्रवाई के बिना, उद्योग पर अनिश्चितता डैमोकल्स की आधुनिक तलवार की तरह लटकी हुई है।

(लेखक अर्थशास्त्र विभाग, स्कूल ऑफ सोशल साइंसेज-आईसीएफएआई फाउंडेशन फॉर हायर एजुकेशन-डीम्ड यूनिवर्सिटी के शोध विद्वान हैं)