टिम कुक ने स्टीव जॉब्स बनने की कोशिश न करके Apple को $4 ट्रिलियन की बड़ी कंपनी बना दिया

डीपवाटर एसेट मैनेजमेंट के जीन मुंस्टर के अनुसार, एप्पल चलाने के दौरान, टिम कुक “किसी कंपनी के नहीं, बल्कि एक देश के राष्ट्रपति” की तरह रहे हैं।

कुक के पूर्ववर्ती स्टीव जॉब्स को आधुनिक अमेरिकी इतिहास में महान उत्पाद नवप्रवर्तकों में से एक माना जाता है। लेकिन 2011 में कैंसर से मरने से कुछ समय पहले जॉब्स के पद छोड़ने और कुक को कार्यभार संभालने के बाद से भूमिका बहुत अलग हो गई है।

1 सितंबर को सीईओ के रूप में उनका कार्यकाल समाप्त होने के साथ, कुक की विरासत जबरदस्त मूल्य सृजन में से एक होगी – उनकी घड़ी में एप्पल का मार्केट कैप लगभग 350 बिलियन डॉलर से बढ़कर 4 ट्रिलियन डॉलर हो गया – भले ही कंपनी के उत्पाद उनके 15 साल के कार्यकाल के दौरान क्रांतिकारी से अधिक विकासवादी थे।

यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि 65 वर्षीय कुक लंबे समय से हार्डवेयर के मालिक रहे जॉन टर्नस को बागडोर सौंप रहे हैं। कई समाचार आउटलेट्स ने हाल के महीनों में टर्नस की प्रोफाइल बनाई, न्यूयॉर्क टाइम्स ने जनवरी में एक कहानी चलाई जिसका शीर्षक था, “वह व्यक्ति जो एप्पल का अगला सीईओ बन सकता है”

फिर भी, यह कदम “मेरी अपेक्षा से लगभग दो साल पहले” हो रहा है, डीपवाटर के मैनेजिंग पार्टनर मुंस्टर ने सोमवार को खबर आने के बाद सीएनबीसी के “क्लोजिंग बेल: ओवरटाइम” को बताया।

मुंस्टर ने कहा कि कुक ने ट्रम्प प्रशासन की टैरिफ नीतियों को चतुराई से संचालित किया है, जिससे ऐप्पल के लिए एक विशेष खतरा पैदा हो गया है क्योंकि कंपनी अपने उपकरणों के निर्माण के लिए चीन पर कितना भरोसा करती है।

जनवरी 2025 में ट्रम्प का दूसरा व्हाइट हाउस कार्यकाल शुरू होने के बाद से पीड़ा से दूर, ऐप्पल का स्टॉक लगभग 20% बढ़ गया है, और कुक कमांडर-इन-चीफ को आकर्षित करने के लिए राष्ट्रपति के साथ मधुर व्यवहार करने में बिल्कुल भी शर्माते नहीं हैं।

अगस्त में, कुक ओवल ऑफिस में एक कार्यक्रम में ट्रम्प के साथ शामिल हुए, जिसमें एप्पल द्वारा अमेरिकी विनिर्माण के लिए 100 बिलियन डॉलर की नई निवेश प्रतिबद्धता का प्रचार किया गया और राष्ट्रपति को एक सोने और कांच की पट्टिका उपहार में दी।

कुक ने कार्यक्रम में कहा, “अमेरिकी नवाचार और अमेरिकी नौकरियों को सामने और केंद्र में रखने के लिए राष्ट्रपति ट्रम्प, आप सभी को धन्यवाद और धन्यवाद।” इससे अगले पांच वर्षों में अमेरिका में एप्पल का कुल नियोजित खर्च 600 अरब डॉलर हो गया।

कुक के साथ बने रहने के लिए निवेशकों को अच्छा इनाम मिला है।

एप्पल का स्टॉक उनके कार्यभार संभालने के समय की तुलना में लगभग 20 गुना अधिक है, जबकि एसएंडपी 500 उस अवधि से लगभग छह गुना अधिक है। अधिकांश कंपनी विश्लेषक और उद्योग विशेषज्ञ कुक की सफलता का श्रेय उत्पाद नवाचार के बजाय उनकी कठोरता और वित्तीय अनुशासन को देते हैं।

कार्यकारी खोज और नेतृत्व परामर्श फर्म बॉयडेन के प्रबंध भागीदार रिक वारगो ने कहा, “स्टीव जॉब्स के दूरदर्शी उत्पाद नेतृत्व के आधार पर, टिम को संभवतः उनके परिचालन नेतृत्व के लिए याद किया जाएगा – एप्पल को विश्व स्तर पर बदलना और बढ़ाना, इसके सेवा मंच को गहरा करना, इसकी आपूर्ति श्रृंखला को मजबूत करना और कंपनी को अधिक परिचालन रूप से लचीला और शेयरधारक-केंद्रित बनाना।”

कुक के तहत राजस्व लगभग चौगुना हो गया, जो नवीनतम वित्तीय वर्ष में $400 बिलियन से अधिक हो गया। कुक को सिलिकॉन वैली में एक ऑपरेशन गुरु के रूप में जाना जाता है, जिन्होंने 1998 में दुनिया भर में बिक्री और संचालन के कार्यकारी उपाध्यक्ष के रूप में शामिल होने के बाद ऐप्पल की आपूर्ति श्रृंखला में सुधार किया था।

जब वह पहुंचे तो एप्पल दिवालिया होने के करीब था। वर्षों बाद, वह जॉब्स के शीर्ष लेफ्टिनेंटों में से एक बन गए और iPhone के लॉन्च से दो साल पहले, 2005 में उन्हें ऑपरेशन प्रमुख की भूमिका में पदोन्नत किया गया।

कुक को iPhone की लोकप्रियता से लाभ मिलता रहा है, जिसने बढ़ते स्मार्टफोन बाजार में लगभग दो दशकों से अपना प्रभुत्व बनाए रखा है। उन्हें Apple के व्यवसाय में विविधता लाने और कंपनी के विशाल उपयोगकर्ता आधार का लाभ उठाने के लिए कुछ महत्वपूर्ण कदम उठाने का भी श्रेय दिया जाता है, जो अब दुनिया भर में 2.5 बिलियन सक्रिय डिवाइसों के बराबर है।

2014 में, कुक ने Apple वॉच का अनावरण किया और इसे “हमारे द्वारा बनाया गया अब तक का सबसे व्यक्तिगत उत्पाद” कहा। फिर 2016 में AirPods आए।

दोनों ही मामलों में, Apple एक बहुत ही परिचित श्रेणी में कूद रहा था, लेकिन एक ऐसे उत्पाद के लिए प्रीमियम चार्ज करने में सक्षम था जो मुख्य रूप से iPhone उपयोगकर्ताओं पर लक्षित था और मौजूदा पेशकशों में समृद्ध वृद्धि की पेशकश करता था।

वित्तीय वर्ष 2022 में ऐप्पल की पहनने योग्य श्रेणी का वार्षिक राजस्व $41 बिलियन से ऊपर हो गया, जो उस वर्ष की कुल बिक्री का 10% से अधिक था, और तीन साल पहले $25 बिलियन से अधिक था।

लेकिन प्रतिस्पर्धा की भरमार और केवल बढ़ती नई सुविधाओं के कारण गति बनाए रखना एक कठिन बाजार रहा है। कंपनी अपने उच्च कीमत वाले विज़न प्रो को उपभोक्ता हिट में बदलने में भी विफल रही है, क्योंकि आभासी वास्तविकता एक विशिष्ट बाजार बनी हुई है। जबकि बेस विज़न प्रो $3,500 में बिकता है मेटा का क्वेस्ट 3एस $350 से शुरू होता है।

Apple का वियरेबल्स व्यवसाय अब कई वर्षों की गिरावट में घिरा हुआ है, वित्तीय वर्ष 2025 में राजस्व 4% गिरकर $35.7 बिलियन हो गया है, जो कुल राजस्व का 8.6% है।

रिपोर्टें घूम रही हैं कि एप्पल के लिए अगला पहनने योग्य उपकरण क्या हो सकता है – चाहे वह स्मार्ट चश्मा हो, पेंडेंट या कुछ और। किसी भी मामले में, कंपनी अब डिवाइस के मोर्चे पर प्रसिद्ध डिजाइनर जॉनी इवे के साथ प्रतिस्पर्धा कर रही है, जो पिछले साल ओपनएआई में शामिल हुए थे जब चैटजीपीटी निर्माता ने उनके स्टार्टअप को 6 बिलियन डॉलर से अधिक में खरीदा था।

मैंने iPod, iPhone, iPad और MacBook Air डिज़ाइन किया है। उन्होंने 2019 में Apple छोड़ दिया।

लाभ के भूखे निवेशक सेवाओं में कुक के दबाव के बड़े प्रशंसक हैं, जिनमें हार्डवेयर की तुलना में कहीं अधिक मोटा लाभ मार्जिन होता है। लंबे समय से 38% पर अटका हुआ, एप्पल का सकल मार्जिन हाल के वर्षों में बढ़ता जा रहा है, और नवीनतम तिमाही में 48% तक पहुंच गया है।

और जबकि पहनने योग्य वस्तुओं का व्यवसाय सिकुड़ रहा है, सेवा इकाई ख़राब स्थिति में है। वित्तीय वर्ष 2025 में राजस्व 14% बढ़कर $109.2 बिलियन हो गया, जो कुल बिक्री का 26% है। सेवा व्यवसाय में विज्ञापन, क्लाउड सेवाएँ, डिजिटल सामग्री और भुगतान शामिल हैं।

कुक मौजूदा iPhone उपयोगकर्ताओं को Apple TV और AppleCare के सब्सक्रिप्शन पर Apple के साथ अधिक खर्च करने के साथ-साथ सामान खरीदने और ऐप्स खरीदने के लिए Apple Pay का उपयोग करने में सक्षम बनाने में सक्षम है।

कंसल्टिंग फर्म इनसेडो के सीईओ और फ्लिपकार्ट के पूर्व ऑपरेटिंग प्रमुख नितिन सेठ ने कहा, “कुक के तहत ऐप्पल की मुख्य ताकत हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर और सेवाओं को सहज उपयोगकर्ता अनुभव में मजबूती से एकीकृत रखने की क्षमता रही है।” “वह कंपनी के सबसे बड़े विभेदकों में से एक है।”

कुक को एप्पल की आपूर्ति श्रृंखला के मास्टरमाइंड के रूप में जाना जाता है, जिन्होंने लगभग 25 साल पहले कंपनी को चीन में विनिर्माण में स्थानांतरित करने और फॉक्सकॉन के साथ साझेदारी की रूपरेखा तैयार की थी। Apple की स्थापित आपूर्ति श्रृंखला ने ही कंपनी को मांग को पूरा करने के लिए आवश्यक पैमाने और कीमत पर उत्पाद बनाने की अनुमति दी, खासकर जब iPhone का चलन शुरू हुआ।

हाल के वर्षों में जैसे ही अमेरिका और चीन के साथ संबंधों में खटास आई, कुक ने विविधता लाना शुरू कर दिया और उन्होंने अपना अधिकांश प्रयास भारत के साथ-साथ वियतनाम पर भी केंद्रित किया। ऐप्पल अभी भी चीन पर बहुत अधिक निर्भर है, भले ही उसने पूरे एशिया में विनिर्माण का विस्तार किया है।

एप्पल ने अपने प्रतिभूति और विनिमय आयोग फाइलिंग के जोखिम कारकों में लिखा है, “कंपनी के सभी हार्डवेयर उत्पाद मुख्य रूप से चीन की मुख्य भूमि, भारत, जापान, दक्षिण कोरिया, ताइवान और वियतनाम में स्थित आउटसोर्सिंग भागीदारों द्वारा निर्मित किए जाते हैं।”

लेकिन कुक ने ट्रम्प के व्यापार युद्धों के बीच भी एप्पल को फलते-फूलते रहने के तरीके ढूंढ लिए हैं।

अमेरिकी सरकार ने सबसे कठोर चीनी टैरिफ को कई बार रोका, स्मार्टफोन को टैरिफ से छूट मिली और कुक ने 2025 के मध्य में निवेशकों को बताया कि कंपनी भारत से अमेरिका में iPhone आयात करने के लिए अपनी आपूर्ति श्रृंखला को पुनर्व्यवस्थित करने में सक्षम थी, जहां टैरिफ कम थे।

यह सब कुक के राष्ट्रपति के साथ संबंधों से जुड़ा है, जो ट्रम्प के पहले कार्यकाल के दौरान कई बार सौहार्दपूर्ण नहीं था। कुक, अन्य शीर्ष तकनीकी अधिकारियों के साथ, 2025 की शुरुआत में ट्रम्प के उद्घाटन में शामिल हुए और उद्घाटन निधि में दान दिया। Apple भी ट्रम्प के व्हाइट हाउस बॉलरूम प्रोजेक्ट के लिए कॉर्पोरेट दानदाताओं में से एक है।

ट्रंप की कृपादृष्टि में बने रहने की कुंजी अमेरिका में निर्माण के प्रति कुक की प्रतिबद्धता है

पिछले महीने, Apple ने अपने अमेरिकी विनिर्माण कार्यक्रम के विस्तार की घोषणा की, जिससे चार नए साझेदार – बॉश, सिरस लॉजिक, TDK और Qnity इलेक्ट्रॉनिक्स – अपनी घरेलू आपूर्ति श्रृंखला में शामिल हो गए। कंपनियां दुनिया भर में बेचे जाने वाले Apple उत्पादों के लिए आवश्यक सामग्रियों और घटकों का निर्माण अमेरिका में करेंगी, Apple 2030 तक नए कार्यक्रमों में $400 मिलियन का निवेश करने की योजना बना रहा है।

कुक ने मार्च में प्रेस विज्ञप्ति में कहा, “एप्पल में, हम अमेरिकी नवाचार और विनिर्माण की शक्ति में विश्वास करते हैं, और हमें यहीं अमेरिका में अपने उत्पादों के लिए महत्वपूर्ण घटकों और अत्याधुनिक सामग्रियों का उत्पादन करने के लिए और भी अधिक कंपनियों के साथ साझेदारी करने पर गर्व है।”

– सीएनबीसी की जेनिफर एलियास ने इस रिपोर्ट में योगदान दिया।

घड़ी: टिम कुक के सीईओ पद से हटने की खबर पर व्यापारियों की प्रतिक्रिया