इनसाइड रनर म्यूज़िक, इंडी प्रकाशक बीटीएस के नए एल्बम और अन्य के लिए हिट बना रहा है: ‘वी हैव ग्रेट एम्बिशन्स’

2021 के अंत में, शीर्ष गीतकार, निर्माता और वनरिपब्लिक फ्रंटमैन रयान टेडर, डाउनटाउन के पूर्व मुख्य व्यवसाय अधिकारी एंड्रयू स्पार्कलर और अनुभवी कलाकार प्रबंधक रॉन लाफिटे एक बैठक हुई जहां उन्होंने एक प्रश्न पर बात की जो उन सभी के मन में था: क्या नई प्रकाशन कंपनी के लिए जगह है? उस समय, तीनों ने महसूस किया कि गीतकारों के लिए प्रकाशन व्यवसाय में एक अंतर था, जो संभवतः सबसे कम शुल्क वाले प्रशासन सौदे की तलाश में नहीं थे। उनके विचार में, ऐसे गीतकारों के लिए बहुत सारे विकल्प नहीं थे जो एक व्यावहारिक, रणनीतिक प्रकाशक को प्राथमिकता देते थे जो विशेष ए एंड आर सेवाएं प्रदान कर सके।

स्पार्कलर कहते हैं, ”जाहिर है, हर प्रकाशक अपने बारे में इसी तरह सोचना पसंद करता है।” “तो हमने कहा, हमें खुद को सार्थक रूप से अलग करने की जरूरत है… और इसे ऐसा बनाएं कि यदि कोई दो स्थानों के बीच निर्णय ले रहा है, तो वे हमेशा कह सकें, “मुझे रनर में कुछ अनोखा मिलेगा।”

2023 तक, तिकड़ी ने रनर म्यूजिक लॉन्च किया, जिससे खुद को उन प्रतिस्पर्धियों से अलग करने की उम्मीद की जा सके जो सेवारत गीतकारों के बजाय बाजार हिस्सेदारी की दौड़ में थे। स्पार्कलर ने सीईओ के रूप में कमान संभाली, लाफिट ने सह-संस्थापक और बोर्ड सदस्य के रूप में व्यवसाय के कैटलॉग पक्ष को संभाला, और “रयान, निश्चित रूप से,” [as co-chief creative officer] प्रतिभा को आकर्षित करने में मदद की,” स्पार्कलर कहते हैं, बेयॉन्से द्वारा “हेलो”, टेट मैकरे द्वारा “ग्रीडी”, मैरून 5 द्वारा “मैप्स” और वनरिपब्लिक के साथ अपने स्वयं के चार्ट टॉपर्स जैसे हिट पर टेडर के व्यापक क्रेडिट पर सिर हिलाते हुए। संस्थापकों ने टीम को पूरा करने के लिए तुरंत एक और कार्यकारी की भर्ती की – फर्म के अब-अध्यक्ष और सह-मुख्य रचनात्मक अधिकारी अमांडा हिललंबे समय तक सोनी म्यूजिक पब्लिशिंग ए एंड आर के कार्यकारी रहे, जिन्होंने प्रतिभा चुनने के लिए एलए प्रकाशन उद्योग में उत्कृष्ट प्रतिष्ठा अर्जित की थी।

इसके बाद रनर ने ब्लैकस्टोन-संबद्ध मेलोडी होल्डिंग्स बनाकर फर्म में वित्तीय मारक क्षमता जोड़ी, जिसमें उद्यम में इक्विटी पार्टनर एसईएसएसी और एमएनआरके समेत कंपनियां भी शामिल हैं। अब, तीन साल बाद, रनर की योजना काम करती दिख रही है: कंपनी ने नए बीटीएस वापसी एल्बम पर छह क्रेडिट प्राप्त किए हैं अरिरंग (‘स्विम’, ‘बॉडी टू बॉडी’, ‘मेरी गो राउंड’, ‘प्लीज़,’ ‘एलियंस’ और ‘नॉर्मल’), जिसके लिए रनर ने मिलकर गीत लेखन शिविर लगाए HYBE और डिप्लो। धावक हस्ताक्षरकर्ताओं ने कई शीर्ष क्रेडिट भी प्राप्त किए हैं, जिनमें शामिल हैं बैड बनी का सुपर बाउल-अनुमोदित “डीटीएमएफ” (टायलर स्प्री), टेट मैकरे की शानदार “स्पोर्ट्स कार” (ग्रांट बाउटिन, टेडर) जॉर्डन डेविस का “बार नन” (बेन जॉनसन) और “वुमन,” अन्य प्रमुख कट्स के अलावा, केन ब्राउन (बेन जॉनसन) की एक नई हिट

हालाँकि, स्पार्कलर और हिल के लिए उस गति को आगे बढ़ाने और कंपनी को आगे बढ़ाने की कोई जल्दी नहीं है। स्पार्कलर कहते हैं, ”हमारी बड़ी महत्वाकांक्षाएं हैं।” “लेकिन हमने यह भी देखा है कि हमारे आस-पास कई अन्य व्यवसाय पहले विकास को प्राथमिकता देते हैं और बाद में अन्य चीजों पर विचार करते हैं। हम हर मायने में अपने विकास पर बहुत विचार-विमर्श कर रहे हैं।”

रनर अभी भी अपेक्षाकृत छोटा है, जिसमें आठ कर्मचारी और 19 हस्ताक्षरकर्ता शामिल हैं। लेकिन इसने बड़ी रकम भी लगाई है: आज तक, इसने कैटलॉग खरीदने के लिए $70 मिलियन का निवेश किया है, जिसमें दुआ लीपा के “लेविटेटिंग” और “फिजिकल”, बीटीएस के “डायनामाइट”, “इट वाज़ नॉट मी” और जैसे गानों के शेयर शामिल हैं। शैगी द्वारा “बूमबैस्टिक”, डीजे स्नेक और सेलेना गोमेज़ द्वारा “ताकी ताकी”, जस्टिन बीबर द्वारा “घोस्ट” और “एनीवन”, फिलिप फिलिप्स द्वारा “गॉन गॉन गॉन”। जेसन मेराज़ द्वारा “आई विल नॉट गिव अप”, “हो हे” और द ल्यूमिनियर्स द्वारा “स्टबॉर्न लव” और भी बहुत कुछ।

स्पार्कलर कहते हैं, ”हमें जो सबसे बड़ी तारीफ मिलती है वह यह है कि लोग अक्सर यह मान लेते हैं कि हमारे स्टाफ में 30 या 40 लोग हैं।”

एक बयान में टेडर को जोड़ता है बिलबोर्ड: “मुझे उन लेखकों और निर्माताओं की एकजुट टीम पर बहुत गर्व है, जिन्हें हमने पिछली बार इकट्ठा किया था।” [nearly three] साल; जैसा कि नाम से पता चलता है, हम लगातार दौड़ रहे हैं – [or] स्प्रिंटिंग… इस उद्योग में जहां महान गाने 24/7 ध्यान आकर्षित करने के लिए मर रहे हैं और वायरलिटी कॉसप्ले एक व्यवसाय योजना के रूप में है, मैं केवल एक चीज पर भरोसा करता हूं – काम करना।

आपने तीन साल पहले रनर म्यूज़िक लॉन्च करने का निर्णय क्यों लिया? आपके अनुसार प्रकाशन बाज़ार में कौन सी कमी आप भर सकते हैं?

स्पार्कलर: 2021 के अंत में रयान के बीच बातचीत [Tedder]रॉन [Lafitte] और मैं वास्तव में बहुत सारे प्रकाशकों और उनके द्वारा दी जा रही सेवाओं को देख रहा था और पूछ रहा था: क्या बाज़ार में ऐसे इंडी के लिए जगह है जो रचनात्मक रूप से आगे है? इसकी शुरुआत पहले कैटलॉग अधिग्रहण के रूप में हुई और फिर हमने अमांडा से बात करना शुरू किया [Hill] एक अग्रणी व्यवसाय खोलने के बारे में जिसने वास्तव में गीतकारों का पोषण किया

हिल: मैं सोनी में रयान का प्रकाशक था। हमने तुरंत क्लिक किया. मुझे लगता है कि हम दोनों संगीत की दुनिया को एक जैसा देखते हैं और एक ही तरह की प्रतिस्पर्धी भावना रखते हैं। हम सोनी में एक साथ काम कर रहे थे और फिर उन्होंने मुझसे ऐसा करने के लिए संपर्क किया। मैं उस समय सोनी में 18वें वर्ष में प्रवेश कर रहा था, इसलिए समय मेरे लिए सही था। उस समय मैं गीतकारों से जो सीख रहा था वह यह था कि लोग दूसरा विकल्प चाहते थे। वे एक प्रमुख व्यक्ति की पहुंच चाहते थे, लेकिन कुछ ऐसा जो एक परिवार की तरह महसूस हो, कुछ छोटा और अधिक चौकस। बहुत से लोग कागज़ के टुकड़े पर महज़ एक संख्या बनकर थक गए थे। इसलिए पहले ही दिन, मुझे पता था कि मैं यही बना रहा हूँ – दूसरा विकल्प।

प्रकाशन सौदे बड़े पैमाने पर केवल-व्यवस्थापक की ओर बढ़ रहे हैं, और प्रतिशत को यथासंभव कम करने का प्रयास किया जा रहा है। क्या आप व्यवस्थापक सौदों की पेशकश कर रहे हैं, या आप रनर को केवल एक हाई-टच प्रकाशक विकल्प के रूप में स्थान दे रहे हैं?

हिल: हम हाई-टच प्रकाशक विकल्प हैं। लोग रिश्ता चाहते हैं, वे वास्तविक काम चाहते हैं और वे एक सच्चा साथी चाहते हैं। हम जिनके साथ काम करते हैं उनमें से प्रत्येक को हमसे 150% मिलता है। हम उनकी टीमों के साथ जुड़े हुए हैं और हर कदम पर हम जो कर रहे हैं उसमें व्यक्तिगत रूप से लगे हुए हैं, और यह रणनीतिक है। मैं इसे ऐसे देखता हूं जैसे हर किसी के पास अपनी योजना होनी चाहिए, और हम यही कर रहे हैं – प्रत्येक व्यक्ति के लिए एक कस्टम योजना निष्पादित करना और इसे जल्दी से समायोजित करना क्योंकि आप लगातार उनके साथ बातचीत कर रहे हैं। यह निश्चित रूप से सबसे व्यावहारिक दृष्टिकोण हो सकता है।

जब आप इसका खाका खींच रहे थे और रणनीति का पता लगा रहे थे, तो आदर्श धावक हस्ताक्षरकर्ता के बारे में आपका क्या दृष्टिकोण था?

हिल: मैं बिल्कुल भी लोगों को इकट्ठा करने के व्यवसाय में नहीं रहना चाहता था। यह तथ्य कि कुछ गीतकार उपलब्ध हैं और हम उन पर हस्ताक्षर कर सकते हैं, उन पर हस्ताक्षर करने का कोई कारण नहीं है। मेरे लिए वास्तविक जांच चिह्न हैं: आप कितनी मेहनत करना चाहते हैं, और क्या हम वहां पहुंचने के संबंध में सहमत हैं?

हस्ताक्षर के मोर्चे पर रयान कितना शामिल है?

हिल: यह वास्तव में मेरा निर्णय है। लेकिन कभी-कभी वह स्टूडियो में किसी से मिलेंगे और उत्साहित हो जायेंगे। मैं कहूंगा कि 75% मामलों में सिर्फ मैं और मेरी टीम ही अपना काम करते हैं। और 25% समय, यह ऐसी चीजें हैं जो वह ला रहा है – वह बिंदुओं को जोड़ रहा है, और फिर मैं कूद रहा हूं और उन्हें रनर दुनिया में लाने में मदद कर रहा हूं। इसलिए वह सुपर हैंड्स-ऑन है, लेकिन वह सौदों को मंजूरी नहीं दे रहा है।

कैटलॉग बनाम फ्रंटलाइन में रनर कितना निवेश करता है, इसके बीच क्या अंतर है?

स्पार्कलर: मैं विशिष्ट डॉलर विभाजन को नहीं जानता। मुझे लगता है कि मेलोडी एक अभूतपूर्व भागीदार रही है – वे पूंजी परिनियोजन और फ्रंटलाइन हस्ताक्षरों के संबंध में हमारे द्वारा दिखाए गए अनुशासन की सराहना करते हैं। हम एक भाग्यशाली जगह पर हैं जहां अगर हम उनके पास एक अच्छा मामला लेकर जाते हैं, तो वे हां कहते हैं। हम शुरुआती दिनों में भी एक सफल व्यवसाय थे, इसलिए जब हम अच्छा रिटर्न दे रहे हैं तो हां करना आसान हो जाता है। मैं कहूंगा कि मेलोडी फ्रंटलाइन पक्ष में उतना ही निवेशित है जितना कि वे कैटलॉग पक्ष में हैं। कैटलॉग पक्ष में, हमारे पास एक है। बैंक ऑफ अमेरिका के साथ ऋण सुविधा।

कैटलॉग के लिए, आप किस प्रकार की मूल्य सीमा की तलाश कर रहे हैं, और किस प्रकार के अधिकारों में आपकी रुचि है?

स्पार्कलर: हम हर चीज़ को देखते हैं। अब तक हमारे सभी सौदे $15 मिलियन से कम के रहे हैं, और अधिकांश $5 मिलियन से कम के रहे हैं। लेकिन हमने बहुत कुछ किया है; निश्चित रूप से 20 से अधिक सौदे। हमारी रणनीति यह है कि हमारे पास उन सौदों को कुशलतापूर्वक पूरा करने के लिए वित्तीय और कानूनी पक्ष पर विश्लेषण करने का एक अनुशासित तरीका है, और यह हमें अपेक्षाकृत तेज़ी से एक अच्छे आकार की सूची बनाने की अनुमति देता है।

मैं विभिन्न शैलियों में एक विविध कैटलॉग बनाने का प्रयास करता हूं। हमारे पास कुछ अद्भुत ईसाई कैटलॉग, बहुत सारे पॉप कैटलॉग, वास्तव में ए-प्लस संगीत वाले कुछ निर्माता कैटलॉग हैं। जो चीज मैं हमेशा करने की कोशिश कर रहा हूं वह यह है कि किसी एक विशेष क्षेत्र पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित करने से बचें। विशुद्ध रूप से निष्क्रिय अधिकारों के विरुद्ध भी हमारी प्राथमिकता है। यदि यह एक प्रमुख कैटलॉग है – यदि यह एक गीत है जिसे मेरे माता-पिता जानते हैं – तो निश्चित रूप से, यह कुछ ऐसा है जिस पर हम विचार करेंगे, भले ही यह पूरी तरह से निष्क्रिय आय हो। लेकिन अधिकांश भाग के लिए, हम चाहते हैं कि कॉपीराइट नियंत्रण किसी बिंदु पर हमारे पास वापस आ जाए, हालांकि यह एक या दो साल में होना जरूरी नहीं है – हम तीन, पांच, सात साल के लिए तैयार हैं।

डाउनटाउन शुरू से ही आपका प्रकाशन प्रशासक रहा है। अब, डाउनटाउन को यूनिवर्सल द्वारा अधिग्रहित कर लिया गया है। इसका रनर पर क्या प्रभाव पड़ रहा है, यदि है भी तो?

स्पार्कलर: मैं प्रशासन को दो भागों में बांटने के बारे में सोचता हूं: क्या उनके पास कार्य को निष्पादित करने के लिए तकनीक है, और जब कुछ गलत होता है, तो क्या हमारे पास ऐसे लोग हैं जिन्हें हम कॉल कर सकते हैं जो समस्या को ठीक करने जा रहे हैं? जब अमांडा और मैं इस बारे में बैठकें कर रहे थे कि फ्रंटलाइन पीस का प्रबंधन किसे करना चाहिए – कैटलॉग पीस का प्रबंधन एमएसआई द्वारा किया जाता है, जो मेलोडी परिवार की एक सहयोगी कंपनी है – यह डाउनटाउन में वापस आती रही क्योंकि हमें विश्वास था कि हमारे पास आधा दर्जन लोग होंगे जिन्हें हम किसी भी मुद्दे को संबोधित करने के लिए बुला सकते हैं। वह नहीं बदला है. उनके साथ हमारे संबंध बहुत अच्छे हैं और वे अद्भुत भागीदार रहे हैं। जाहिर है, न तो वे और न ही हम भविष्य की भविष्यवाणी कर सकते हैं, लेकिन मुख्य बात यह है कि हम जानते हैं कि जब हमें कुछ करने की आवश्यकता हो तो किसे बुलाना है, और वे इस मामले में उत्कृष्ट रहे हैं।

क्या आपको लगता है कि रनर कभी भी इन-हाउस एडमिनिस्ट्रेशन करेगा?

स्पार्कलर: कभी मत मत कहो – हम महत्वाकांक्षी हैं। लेकिन आशीर्वाद या अभिशाप के रूप में, मैं एक व्यवस्थापक पृष्ठभूमि से आता हूं। हमारे पास सामूहिक ज्ञान है कि प्रशासन व्यवसाय शुरू करना कितना कठिन है। यह ऐसा कुछ नहीं है जिसे हम लागत, समय या ध्यान के मामले में हल्के में लेंगे। वही सेवा और ध्यान जो अमांडा और उनकी टीम हमारे लेखकों को देती है – यही वह स्तर है जिस पर हम खुद को कायम रखना चाहते हैं। यदि हम इसे उस बार में नहीं कर सकते, तो हम इसे नहीं करने जा रहे हैं। जैसा कि कहा गया है, यह हमारे लिए कोई रहस्य नहीं है कि हम जो भी सौदा करते हैं और प्रत्येक रिकॉर्ड जो रनर लेखक के साथ सामने आता है, वह अधिक शुद्ध प्रकाशन हिस्सा है जिसे हम अनिवार्य रूप से प्रशासन को दे रहे हैं। इसलिए एक निश्चित पैमाने पर, यह कुछ ऐसा है जिस पर हमें अधिक गंभीरता से विचार करना होगा।

बीटीएस वापस आ गया है, और उनके नए एल्बम के लगभग आधे गानों में रनर गीतकारों का हाथ था अरिरंग. एल्बम में आपके छह क्रेडिट कैसे आए?

हिल: यह कुछ ऐसा था जिस पर हमारी नजर हमेशा से थी – हम वास्तव में वापसी का हिस्सा बनना चाहते थे। यह वास्तव में हमारे कुछ लेखकों द्वारा विचार बनाने के साथ शुरू हुआ था जिसे रयान HYBE के साथ साझा कर रहा था। रयान और [HYBE chairman] बैंग सी-ह्युक पिछले कुछ वर्षों में वास्तव में घनिष्ठ संबंध विकसित हुए हैं – वे एक साथ एक बॉय बैंड कर रहे हैं। इसलिए इसकी शुरुआत “प्लीज़” और “नॉर्मल” से हुई। वे उसी समय के आसपास से आए थे। फिर, मैं डिप्लो की टीम के सदस्यों में से एक के साथ बातचीत कर रहा था, और हमने सोचा, ‘हमें एक करना चाहिए’ [songwriting] हमारी टीमों के साथ शिविर लगाएं [for BTS].’ वास्तव में इसका अधिकांश भाग यहीं से आया – यहीं पर “स्विम” लिखा गया और अन्य।

आप कहते हैं कि आप चाहते हैं कि रनर प्रतिस्पर्धा से अलग हो और हाई-टच सेवाएं प्रदान करे। ऐसा कौन सा उदाहरण है जो आपको लगता है कि रनर अन्य प्रकाशकों की तुलना में अलग करता है?

स्पार्कलर: अमांडा ने रनर के भीतर गीतकार समुदाय के इर्द-गिर्द जो कुछ बनाया है वह कुछ ऐसा है जिसे मैंने पहले कभी नहीं देखा है और जिसके बारे में पहले कभी नहीं सुना है। लेखक एक-दूसरे के साथ घूमते हैं। लेखक स्वयं एक-दूसरे को सत्रों में ला रहे हैं। अमांडा ने अविश्वसनीय रात्रिभोज और सामाजिक कार्यक्रमों की मेजबानी की है जिनमें लेखकों को भाग लेने की ज़रूरत नहीं है – वे आना चुनते हैं। वह जिस संस्कृति का निर्माण कर रही है वह वास्तव में विशेष है।

हिल: आप इसे भविष्य में आने वाले एल्बमों में देखना शुरू कर देंगे। आप अलेक्जेंडर 23 को एक रिकॉर्ड के शीर्ष पर देखेंगे, और फिर आप उस पर अन्य रनर लेखकों को देखेंगे; यह उनकी पसंद है. वे अन्य लोगों को भी बुला रहे हैं – हर कोई जिसे चाहे उसके साथ लिख सकता है – लेकिन जो बात सबसे ज्यादा कहती है वह यह है कि वे एक-दूसरे के साथ सहयोग करना चुन रहे हैं। यह लोगों को अंदर लाने के लिए रयान और उसकी खुले दरवाजे की नीति से उपजा है। लेकिन आप न केवल रयान के नेतृत्व वाली परियोजनाओं को देखना शुरू करने जा रहे हैं, बल्कि अन्य रनर हस्ताक्षरकर्ताओं द्वारा भी, उन पर बहुत सारे रनर तालमेल के साथ। मुझे लगता है कि यह हमारी अगली कहानी है।

आप रनर के तीसरे वर्ष में हैं। आप वर्ष 10 में कंपनी को कहां देखते हैं?

चमकीला: हम सभी क्षेत्रों में एक बड़ी, स्वतंत्र संगीत कंपनी बनना चाहते हैं। हमारी बड़ी महत्वाकांक्षाएं हैं, और हम इसके बारे में मापने की कोशिश करते हैं – हमेशा पूछते हैं, हम इस वर्ष क्या हासिल करने की कोशिश कर रहे हैं, और यह हमें आगे के लक्ष्यों की ओर कैसे ले जाता है? रयान और मैंने इस बारे में बहुत बात की जब हम रनर शुरू कर रहे थे। जाहिर है, लेखकों और कलाकारों के बहुत सारे उदाहरण हैं जो एक साइड प्रोजेक्ट के रूप में कंपनियों को शुरू करते हैं। रयान का इरादा कभी ऐसा नहीं था। वह इस व्यवसाय में किसी और की तरह ही शामिल है – हम पूरे दिन, हर दिन उससे बात करते हैं। वह इस बात से सहमत हैं कि रनर के लिए सफलता, कई मायनों में, इस तरह दिखती है: 10 वर्षों में, कोई कहता है “रनर म्यूजिक” और सोचता है, “ओह, वह संगीत कंपनी – रुको, क्या रयान टेडर ने इसे शुरू किया था?” जिन कृतियों को हमने दुनिया भर में बढ़ावा देने में मदद की है, हम वास्तव में एक हमेशा के लिए कंपनी बनाने के संदर्भ में सोचते हैं।

हिल: इसका उत्तर यह है कि हम अभी क्या कर रहे हैं, 10 गुना। हाँ, हम स्केल करना चाहते हैं। हम एक बड़ी कंपनी बनना चाहते हैं. मैं अद्भुत A&R लोगों और अन्य महान टीम सदस्यों की एक पूरी टीम चाहता हूँ। लेकिन यह सब अभी भी गीतकारों के साथ शुरुआत करने, लोगों के साथ वास्तविक संबंध रखने, उनमें से प्रत्येक के आसपास वास्तविक रणनीति बनाने और केवल लोगों पर हस्ताक्षर नहीं करने के विचार में निहित है क्योंकि वे उपलब्ध हैं – वास्तव में सही लोगों पर हस्ताक्षर करने पर ध्यान केंद्रित करना।