द वॉल स्ट्रीट जर्नल की एक रिपोर्ट के अनुसार, मेटा के मुख्य कार्यकारी अधिकारी मार्क जुकरबर्ग अपनी भूमिका में सहायता के लिए एक व्यक्तिगत कृत्रिम बुद्धिमत्ता एजेंट विकसित कर रहे हैं।
एआई प्रणाली, जो अभी भी विकास के अधीन है, जुकरबर्ग को उत्तर प्राप्त करके तेजी से जानकारी तक पहुंचने में मदद करने के लिए डिज़ाइन की गई है, जिसके लिए अन्यथा कर्मचारियों की कई परतों से गुजरने की आवश्यकता होगी।
यह परियोजना वर्कफ़्लो में तेजी लाने, संगठनात्मक परतों को कम करने और कर्मचारी भूमिकाओं को दोबारा आकार देने के लिए मेटा के भीतर एक व्यापक प्रयास का हिस्सा है क्योंकि कंपनी छोटी टीमों के साथ काम करने वाले एआई-देशी स्टार्टअप के साथ प्रतिस्पर्धा करती है।
टीमों को समतल करने के लिए एआई का जोर
ज़करबर्ग ने पहले एक कमाई कॉल के दौरान कंपनी की दिशा का संकेत देते हुए कहा था, “हम एआई-नेटिव टूलींग में निवेश कर रहे हैं ताकि मेटा में व्यक्ति अधिक काम कर सकें।” हम व्यक्तिगत योगदानकर्ताओं को ऊपर उठा रहे हैं और टीमों को समतल कर रहे हैं।”
उन्होंने कहा कि इस तरह के बदलावों से उत्पादकता में सुधार हो सकता है और काम “बहुत अधिक मज़ेदार” हो सकता है।
मेटा, जिसके पास लगभग 78,000 कर्मचारियों का कार्यबल है, अपने भविष्य के लिए एआई अपनाने को केंद्रीय मानता है और अपने परिचालन में एआई टूल को एकीकृत करने के लिए सक्रिय रूप से प्रयोग कर रहा है।
आंतरिक AI उपकरण गति प्राप्त करते हैं
कंपनी पहले से ही एआई-संचालित टूल को आंतरिक रूप से अपना रही है। कर्मचारी “माई क्लॉ” जैसे सिस्टम का उपयोग कर रहे हैं, जो चैट लॉग और कार्य फ़ाइलों तक पहुंच सकता है और उपयोगकर्ताओं की ओर से संचार कर सकता है, और “सेकंड ब्रेन”, एक एआई सहायक जो प्रोजेक्ट दस्तावेजों को अनुक्रमित और क्वेरी कर सकता है।
ये उपकरण दिन-प्रतिदिन के वर्कफ़्लो और निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में एआई को शामिल करने के मेटा के प्रयासों का हिस्सा हैं।
यह कदम नेतृत्व स्तर पर कृत्रिम बुद्धिमत्ता को देखने के तरीके में व्यापक बदलाव को भी दर्शाता है। हाल के एक शिखर सम्मेलन में, ओपनएआई के सैम अल्टमैन ने कहा कि एआई अंततः मुख्य कार्यकारी की भूमिका इंसानों से बेहतर निभा सकता है।
एआई निवेश और पुनर्गठन
मेटा का आक्रामक एआई पुश महत्वपूर्ण वित्तीय प्रतिबद्धताओं और संगठनात्मक परिवर्तनों के साथ आता है। रिपोर्टों ने सुझाव दिया है कि कंपनी अपने कार्यबल में 20% तक की कटौती करने पर विचार कर सकती है क्योंकि वह एआई बुनियादी ढांचे पर खर्च बढ़ा रही है।
कंपनी एआई-केंद्रित अधिग्रहणों और आंतरिक परियोजनाओं में भी निवेश कर रही है, जिसमें इसके सुपरइंटेलिजेंस लैब्स डिवीजन के तहत प्रयास भी शामिल हैं।
कुछ एआई मॉडल विकास में देरी के बावजूद, मेटा ने अपनी दीर्घकालिक रणनीति के मुख्य भाग के रूप में एआई को प्राथमिकता देना जारी रखा है।
पर प्रथम प्रकाशितएमार्च 23, 2026, 3:17:57 अपराह्न IST
