फरवरी 1979 में, चीनी सैनिक उत्तरी वियतनाम में घुस गये। अठारह दिन बाद, बीजिंग ने घोषणा की कि उसके उद्देश्य पूरे हो गए हैं और पीछे हटना शुरू कर दिया।
उस अभियान की गति को कभी भी आकस्मिक नहीं देखा गया है।
जब युद्ध शुरू हुआ तब डेंग जियाओपिंग संयुक्त राज्य अमेरिका से लौटे थे। आधिकारिक तौर पर इसे वियतनाम के ख़िलाफ़ दंडात्मक हमला बताया गया. पार्टी के अंदर और बाद के विश्लेषकों के बीच, इसे अलग-अलग तरीके से समझा गया: एक नियंत्रित संघर्ष जिसे एक साथ कई राजनीतिक उद्देश्यों की पूर्ति के लिए डिज़ाइन किया गया था।
कम्युनिस्ट पार्टी के वरिष्ठ अधिकारियों के परिवारों के बीच प्रसारित एक रिकॉर्डिंग आज की सेना के साथ एक स्पष्ट तुलना प्रस्तुत करती है। वक्ता एक ऐसे अधिकारी दल का वर्णन करता है जो जोखिम से बचता है। मौजूदा व्यवस्था में हार के राजनीतिक परिणाम होते हैं। जीत का अपना खतरा होता है, क्योंकि सफल कमांडर बीजिंग में बैठे लोगों के लिए खतरा बन सकते हैं।
1979 में वह तनाव उस तरह नहीं था।
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दिनों में मापा जाने वाला युद्ध
चीनी सेना ने 17 फरवरी को अपना हमला शुरू किया। 5 मार्च तक, वापसी शुरू हो गई थी। समय – लगभग 17 से 18 दिन – की व्यापक रूप से जानबूझकर व्याख्या की गई है।
लंबे युद्ध में ज़ू शियौ और यांग डेज़ी जैसे फ्रंटलाइन कमांडरों को ऊपर उठाया जाएगा। युद्धक्षेत्र की सफलता उन्हें सेना के भीतर शक्तिशाली व्यक्तियों में बदल सकती थी। ऐसा होने से पहले डेंग ने अभियान छोटा कर दिया।
पार्टी की आंतरिक चर्चाओं के हवाले से बताया गया है कि पहली गोली चलाने से पहले एक सख्त सीमा निर्धारित की गई थी। उस समय चीन की सेना ख़राब ढंग से सुसज्जित थी और पुराने संचार पर निर्भर थी। लंबे समय तक चले संघर्ष ने एक और जोखिम उठाया। संधि द्वारा वियतनाम से बंधे सोवियत संघ की सीमा पर बड़ी बख्तरबंद सेनाएँ तैनात थीं। यदि युद्ध लंबा चला तो सोवियत हस्तक्षेप की संभावना अधिक हो गई।
उस खिड़की के भीतर अठारह दिन बीत गये।
अभियान ने बाहर भी एक संकेत भेजा। चीन ने मारा, फिर रोका. क्षेत्र पर कब्ज़ा करने का कोई प्रयास नहीं किया गया। शीत युद्ध के संदर्भ में, वह अंतर मायने रखता था। इसने वाशिंगटन को दिखाया कि बीजिंग सोवियत प्रभाव का मुकाबला करने के लिए इच्छुक था, लेकिन खुले विस्तार में उसकी कोई दिलचस्पी नहीं थी।
संघर्ष के माध्यम से सत्ता का पुनर्गठन हुआ
युद्ध केवल वियतनाम के बारे में नहीं था।
सांस्कृतिक क्रांति के बाद डेंग सत्ता में लौट आए थे, लेकिन सेना पर नियंत्रण बंटा हुआ रहा। हुआ गुओफ़ेंग और उनके सहयोगियों का अभी भी प्रभाव था। क्षेत्रीय बलों की तैनाती ने एक खुलापन पैदा किया।
वियतनाम में भेजे गए अधिकांश सैनिक उन कमांडों से आए थे जो डेंग के साथ पूरी तरह से जुड़े हुए नहीं थे। युद्ध ने कमान और समन्वय में कमजोरियों को उजागर किया। कुछ आंतरिक खातों के अनुसार, वह परिणाम पूरी तरह से अवांछित नहीं था।
लड़ाई ख़त्म होने के बाद, वे विफलताएँ पुनर्गठन का आधार बन गईं। कमांडरों को हटा दिया गया. दूसरों को पदोन्नत किया गया. प्राधिकरण स्थानांतरित हो गया।
पार्टी के अंदरूनी सूत्रों के संस्मरण युद्ध के दौरान एक ऐसी प्रणाली का वर्णन करते हैं जो खंडित और कभी-कभी अराजक थी। राजनीतिक विश्लेषक मिंग चू-चेंग ने बाद में सशस्त्र बलों पर नियंत्रण को पुनर्गठित करने के लिए अव्यवस्था का उपयोग करने के रूप में डेंग के दृष्टिकोण को संक्षेप में प्रस्तुत किया। नतीजा इस सिद्धांत की पुष्टि थी कि पार्टी सेना को नियंत्रित करती है, जिसके केंद्र में डेंग मजबूती से है।
लागत अधिक थी. हताहतों की संख्या हजारों में पहुंच गई। लेकिन राजनीतिक उद्देश्य हासिल हो गया. डेंग सेना पर समेकित अधिकार के साथ उभरा।
युद्ध ने यह भी आकार दिया कि चीन को विदेशों में कैसे देखा जाता है।
हडसन इंस्टीट्यूट में चाइना सेंटर के निदेशक और पूर्व अमेरिकी रक्षा नीति सलाहकार माइकल पिल्सबरी ने तर्क दिया है कि संघर्ष ने पश्चिमी धारणा में बदलाव में योगदान दिया है। चीन को सोवियत संघ के प्रतिकारक और संभावित रूप से एक सहयोगी भागीदार के रूप में देखा जाता था।
वह धारणा डेंग के व्यापक लक्ष्य के अनुरूप थी। आर्थिक सुधार के लिए पश्चिमी पूंजी, प्रौद्योगिकी और बाजारों तक पहुंच की आवश्यकता थी। युद्ध ने चीन को उस ढांचे के भीतर स्थापित करने में मदद की।
इसके बाद एक दशक तक अमेरिका-चीन सैन्य और तकनीकी आदान-प्रदान का विस्तार हुआ।
ईरान और एक अलग गणना
ईरान के प्रति बीजिंग का दृष्टिकोण बाधाओं के एक अलग समूह को दर्शाता है।
चीन तेहरान के साथ संबंध बनाए रखता है, लेकिन प्रत्यक्ष सैन्य भागीदारी से बचता है। यह रिश्ता एक विशिष्ट उद्देश्य को पूरा करता है। ईरान अमेरिकी ध्यान और संसाधनों पर कब्ज़ा कर सकता है। लेकिन यह कोई सहयोगी नहीं है, बीजिंग वाशिंगटन के साथ टकराव की कीमत पर बचाव के लिए तैयार है।
कई कारक उस संयम को आकार देते हैं।
निर्णय लेना अधिक केन्द्रीकृत है। मिसाइल तैनाती और सेना की गतिविधियों सहित परिचालन प्राधिकरण को बीजिंग से सख्ती से नियंत्रित किया जाता है। फील्ड कमांडरों के पास सीमित स्वायत्तता होती है।
आर्थिक दांव भी ऊंचे हैं. वैश्विक बाज़ारों में चीन का एकीकरण उसे प्रतिबंधों और वित्तीय व्यवधान का सामना करना पड़ता है। संयुक्त राज्य अमेरिका से जुड़े किसी भी प्रत्यक्ष संघर्ष में तत्काल आर्थिक जोखिम होते हैं।
युद्ध की प्रकृति भी बदल गई है। 1979 में, संघर्ष काफी हद तक पैदल सेना आधारित था। आज, इसमें उपग्रह, सटीक हमले और एकीकृत प्रणालियाँ शामिल होंगी। क्षमताओं में अंतर चिंता का विषय बना हुआ है।
अमेरिका स्थित विद्वान और झाओ ज़ियांग के पूर्व सलाहकार, अर्थशास्त्री चेंग ज़ियाओनॉन्ग ने वर्तमान मुद्रा को अवलोकन में से एक के रूप में वर्णित किया है। यदि संयुक्त राज्य अमेरिका लंबे समय तक संघर्ष में उलझता है, तो बीजिंग को अप्रत्यक्ष रूप से लाभ हो सकता है। हालाँकि, प्रत्यक्ष भागीदारी उस गणना का हिस्सा नहीं है।
साहसिक जोखिम से लेकर नियंत्रित सावधानी तक
विरोधाभास स्पष्ट है.
डेंग जियाओपिंग ने घरेलू स्तर पर सत्ता को नया आकार देने और विदेशों में चीन को फिर से प्रतिष्ठित करने के लिए एक छोटे युद्ध का इस्तेमाल किया। जोखिम अधिक थे, लेकिन सिस्टम ने निर्णायक कार्रवाई की अनुमति दी।
आज का नेतृत्व एक अलग माहौल का सामना कर रहा है। राजनीतिक नियंत्रण सख्त है. आर्थिक जोखिम अधिक है. सैन्य निर्णयों के व्यापक परिणाम होते हैं।
उस संदर्भ में, ईरान एक रणनीतिक परिवर्तनशील देश है, जिसके लिए लड़ना उचित नहीं है।
चीन का बाहरी व्यवहार लगातार एक सुसंगत तर्क का पालन करता रहता है। सैन्य कार्रवाई गठबंधन या विचारधारा से प्रेरित नहीं होती. इसे आंतरिक नियंत्रण और शक्ति के संरक्षण की आवश्यकताओं द्वारा आकार दिया गया है।
फू लोंगशान द्वारा
