सामाजिक नीति
1 नवंबर, 1858 को लॉर्ड कैनिंग ने रानी की घोषणा की “भारत के राजकुमारों, प्रमुखों और लोगों” के लिए विक्टोरिया की उद्घोषणा, जिसने “मूल राजकुमारों” के लिए सतत समर्थन और ब्रिटिश भारत के भीतर धार्मिक विश्वास या पूजा के मामलों में हस्तक्षेप न करने की एक नई ब्रिटिश नीति का खुलासा किया। इस घोषणा ने रियासतों के विलय के माध्यम से राजनीतिक एकीकरण की लॉर्ड डलहौजी की युद्ध-पूर्व नीति को उलट दिया, और राजकुमारों को अपनी इच्छानुसार किसी भी उत्तराधिकारी को गोद लेने के लिए स्वतंत्र छोड़ दिया गया, जब तक कि वे सभी ब्रिटिश ताज के प्रति अटूट निष्ठा की शपथ लेते। 1876 में, प्रधान मंत्री बेंजामिन डिज़रायली के कहने पर, महारानी विक्टोरिया ने अपनी राजशाही में भारत की महारानी की उपाधि जोड़ दी। ब्रिटिशों को एक और विद्रोह का डर था और परिणामस्वरूप विद्रोह की किसी भी भावी लहर के खिलाफ भारतीय राज्यों को “प्राकृतिक ब्रेकवाटर” के रूप में मजबूत करने के दृढ़ संकल्प ने पूरे नौ दशकों के ताज शासन के दौरान पूरे ब्रिटिश भारत में फैले निरंकुश राजसी शासन के 560 से अधिक परिक्षेत्रों को जीवित रहने के लिए छोड़ दिया। धार्मिक गैर-हस्तक्षेप की नई नीति समान रूप से बार-बार होने वाले विद्रोह के डर से पैदा हुई थी, जिसके बारे में कई ब्रितानियों का मानना था कि यह उपयोगितावादी प्रत्यक्षवाद के धर्मनिरपेक्षीकरण के अतिक्रमण और ईसाई मिशनरियों के धर्मांतरण के खिलाफ रूढ़िवादी हिंदू और मुस्लिम प्रतिक्रिया से शुरू हुआ था। इसलिए ब्रिटिश उदारवादी सामाजिक-धार्मिक सुधार तीन दशकों से अधिक समय तक रुका रहा – अनिवार्य रूप से ईस्ट इंडिया कंपनी के 1856 के हिंदू विधवा पुनर्विवाह अधिनियम से लेकर ताज के डरपोक होने तक 1891 का सहमति आयु अधिनियम, जिसने भारतीय दुल्हनों के लिए “सहमति” के लिए वैधानिक बलात्कार की उम्र 10 वर्ष से बढ़ाकर 12 वर्ष कर दी।
उस अवधि के दौरान भारत जाने वाले ब्रिटिश अधिकारियों का विशिष्ट रवैया, जैसा कि अंग्रेजी लेखक रुडयार्ड किपलिंग ने कहा था, “श्वेत व्यक्ति का बोझ उठाना” था। कुल मिलाकर, ताज के लिए अपनी भारतीय सेवा के पूरे अंतराल के दौरान, ब्रिटिश सुपर-नौकरशाहों, “पक्का साहब” के रूप में रहते थे, जितना संभव हो सके “मूलनिवासियों” से अलग रहते थे। उनके निजी क्लबों और अच्छी तरह से संरक्षित सैन्य छावनियों (जिन्हें शिविर कहा जाता है) में संदूषण, जो उस युग में पुराने, भीड़-भाड़ वाले “देशी” शहरों की दीवारों से परे निर्मित किए गए थे। नए ब्रिटिश सैन्य कस्बों को शुरू में पुनर्गठित ब्रिटिश रेजिमेंटों के लिए सुरक्षित ठिकानों के रूप में बनाया गया था और जब भी जरूरत हो, घुड़सवार सेना के लिए पर्याप्त चौड़ी सीधी सड़कों के साथ डिजाइन किया गया था। पुरानी कंपनी की तीन सेनाएँ (बंगाल, बम्बई में स्थित) [Mumbai]और मद्रास [Chennai]), जिसमें 1857 में केवल 43,000 ब्रिटिश से 228,000 देशी सैनिक थे, 1867 तक 65,000 ब्रिटिश से 140,000 भारतीय सैनिकों के अधिक “सुरक्षित” मिश्रण के रूप में पुनर्गठित किया गया। चयनात्मक नई ब्रिटिश भर्ती नीतियों ने सभी “गैर-लड़ाकू” (अर्थात् पहले विश्वासघाती) भारतीय जातियों और जातीय समूहों को सशस्त्र सेवा से बाहर कर दिया और प्रत्येक रेजिमेंट में सैनिकों को मिला दिया, इस प्रकार किसी भी एक जाति या भाषाई या धार्मिक समूह को ब्रिटिश भारतीय गैरीसन पर फिर से हावी होने की अनुमति नहीं दी गई। भारतीय सैनिकों को कुछ अत्याधुनिक हथियारों को संभालने से भी प्रतिबंधित कर दिया गया था।
1869 के बाद, के पूरा होने के साथ स्वेज़ नहर और भाप परिवहन के लगातार विस्तार ने ब्रिटेन और भारत के बीच समुद्री मार्ग को लगभग तीन महीने से घटाकर केवल तीन सप्ताह कर दिया, ब्रिटिश महिलाएं और भी अधिक तत्परता के साथ पूर्व में आईं, और जिन ब्रिटिश अधिकारियों से उन्होंने शादी की, उन्हें अपने पूर्ववर्तियों की तरह भारत का दौरा करने की तुलना में छुट्टी के दौरान अपनी ब्रिटिश पत्नियों के साथ घर लौटना अधिक आकर्षक लगा। जबकि उस युग में आईसीएस में ब्रिटिश रंगरूटों की बौद्धिक क्षमता, औसतन, शायद कंपनी की पिछली संरक्षण प्रणाली के तहत भर्ती किए गए नौकरों की तुलना में अधिक थी, भारतीय समाज के साथ ब्रिटिश संपर्क हर मामले में कम हो गए (उदाहरण के लिए, कम ब्रिटिश पुरुष, खुले तौर पर भारतीय महिलाओं के साथ मेलजोल रखते थे), और भारतीय जीवन और संस्कृति के प्रति ब्रिटिश सहानुभूति और समझ, अधिकांश भाग के लिए, संदेह, उदासीनता और भय द्वारा प्रतिस्थापित कर दी गई थी।
भारत सरकार के लिए सिविल सेवकों के चयन में अवसर की नस्लीय समानता के महारानी विक्टोरिया के 1858 के वादे ने सैद्धांतिक रूप से आईसीएस को योग्य भारतीयों के लिए खोल दिया था, लेकिन सेवाओं के लिए परीक्षाएँ केवल ब्रिटेन में और केवल 17 से 22 वर्ष की आयु के पुरुष आवेदकों को दी जाती थीं (1878 में अधिकतम आयु को और घटाकर 19 कर दिया गया था) जो बाधाओं की एक कठोर श्रृंखला में डटे रह सकते थे। इसलिए, इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि 1869 तक केवल एक भारतीय उम्मीदवार आईसीएस में प्रतिष्ठित प्रवेश पाने के लिए उन बाधाओं को पार करने में कामयाब रहा था। समानता के ब्रिटिश शाही वादों को “मौके पर तैनात” ईर्ष्यालु, भयभीत नौकरशाहों द्वारा वास्तविक कार्यान्वयन में नष्ट कर दिया गया।
सरकारी संगठन
1858 से 1909 तक भारत की सरकार तेजी से केंद्रीकृत पैतृक निरंकुशता और दुनिया की सबसे बड़ी शाही नौकरशाही थी। 1861 के भारतीय परिषद अधिनियम ने इसे बदल दिया वायसराय की कार्यकारी परिषद को पोर्टफोलियो प्रणाली पर चलने वाली एक लघु कैबिनेट में बदल दिया गया, और पांच सामान्य सदस्यों में से प्रत्येक को कलकत्ता सरकार के एक अलग विभाग – गृह, राजस्व, सैन्य, वित्त और कानून का प्रभारी बनाया गया। मुख्य सैन्य कमांडर एक असाधारण सदस्य के रूप में उस परिषद के साथ बैठता था। 1874 के बाद एक छठे साधारण सदस्य को वायसराय की कार्यकारी परिषद में सौंपा गया था, शुरू में लोक निर्माण विभाग की अध्यक्षता करने के लिए, जिसे 1904 के बाद वाणिज्य और उद्योग कहा जाने लगा। हालांकि वैधानिक परिभाषा के अनुसार भारत सरकार “गवर्नर-जनरल-इन-काउंसिल” थी (गवर्नर-जनरल वायसराय का वैकल्पिक शीर्षक था), वायसराय को अपने पार्षदों को खारिज करने का अधिकार था यदि वह कभी भी आवश्यक समझे। उन्होंने व्यक्तिगत रूप से विदेश विभाग का कार्यभार संभाला, जो ज्यादातर रियासतों और सीमावर्ती विदेशी शक्तियों के साथ संबंधों से संबंधित था, क्योंकि कुछ वायसराय ने अपने पूर्ण निरंकुश अधिकार का दावा करना आवश्यक समझा हालाँकि, 1879 में उनके अधिकांश पार्षद आम तौर पर सहमत थे। बड़े पैमाने पर अकाल और कृषि विकारों के वर्ष में भारत की राजस्व की अत्यधिक आवश्यकता के बावजूद, वाइसराय लिटन (शासित 1876-80) ने ब्रिटिश कपास निर्माताओं पर अपनी सरकार के आयात शुल्क को खत्म करने की मांगों को समायोजित करने के लिए अपनी पूरी परिषद को खारिज करने के लिए बाध्य महसूस किया।
1854 से अतिरिक्त सदस्य विधायी उद्देश्यों के लिए वायसराय की कार्यकारी परिषद से मिले, और 1861 के अधिनियम द्वारा उनकी अनुमेय संख्या 6 से 12 के बीच बढ़ा दी गई, जिनमें से आधे से कम गैर-आधिकारिक नहीं थे। जबकि वायसराय ऐसे सभी विधान पार्षदों को नियुक्त करता था और उसे उस निकाय द्वारा पारित किसी भी विधेयक को वीटो करने का अधिकार था, इसकी बहसें सीमित सार्वजनिक दर्शकों के लिए खुली थीं, और इसके कई गैर-आधिकारिक सदस्य भारतीय कुलीन और वफादार ज़मींदार थे। भारत सरकार के लिए विधान परिषद सत्र इस प्रकार एक अपरिष्कृत जन-राय बैरोमीटर और एक सलाहकार “सुरक्षा वाल्व” की शुरुआत के रूप में कार्य करते थे, जो संसदीय-प्रकार के विरोध के न्यूनतम संभावित जोखिम पर वायसराय को प्रारंभिक संकट की चेतावनी प्रदान करता था। 1892 के अधिनियम ने परिषद की अनुमेय अतिरिक्त सदस्यता को 16 तक बढ़ा दिया, जिनमें से 10 गैर-सरकारी हो सकते थे, और उनकी शक्तियों में वृद्धि की, हालांकि केवल इस हद तक कि उन्हें कलकत्ता में प्रत्येक वर्ष के विधायी सत्र के अंत में उस उद्देश्य के लिए आरक्षित एक दिन के दौरान सरकार से सवाल पूछने और आधिकारिक बजट की औपचारिक रूप से आलोचना करने की अनुमति दी गई। हालाँकि, सर्वोच्च परिषद अभी भी किसी भी प्रकार की संसद से काफी दूर बनी हुई है।
आर्थिक नीति और विकास
आर्थिक रूप से, यह बढ़े हुए वाणिज्यिक कृषि उत्पादन, तेजी से बढ़ते व्यापार, प्रारंभिक औद्योगिक विकास और गंभीर अकाल का युग था। 1857-59 के विद्रोह की कुल लागत, जो एक सामान्य वर्ष के राजस्व के बराबर थी, भारत से वसूल की गई और चार वर्षों में बढ़े हुए राजस्व संसाधनों से भुगतान किया गया। उस अवधि के दौरान सरकारी आय का प्रमुख स्रोत भूमि राजस्व रहा, जो भारत की मिट्टी की कृषि उपज के प्रतिशत के रूप में, “मानसून बारिश में एक वार्षिक जुआ” बना रहा। हालांकि, आमतौर पर, यह ब्रिटिश भारत के सकल का लगभग आधा प्रदान करता था। वार्षिक राजस्व, या मोटे तौर पर सेना का समर्थन करने के लिए आवश्यक धन। उस समय राजस्व का दूसरा सबसे आकर्षक स्रोत चीन के लिए समृद्ध अफ़ीम व्यापार पर सरकार का निरंतर एकाधिकार था; तीसरा नमक पर कर था, जिसे युद्ध घाटे का भुगतान करने के लिए पांच साल के लिए एक व्यक्तिगत आयकर पेश किया गया था, लेकिन शहरी व्यक्तिगत आय को भारतीय राजस्व के नियमित स्रोत के रूप में नहीं जोड़ा गया था।
उस अवधि के दौरान ब्रिटिश द्वारा अहस्तक्षेप के सिद्धांत का पालन जारी रखने के बावजूद, युद्ध ऋण को चुकाने में मदद करने के लिए 1860 में 10 प्रतिशत सीमा शुल्क लगाया गया था, हालांकि 1864 में इसे घटाकर 7 प्रतिशत और 1875 में 5 प्रतिशत कर दिया गया था। उपर्युक्त कॉटन आयात शुल्क, जिसे 1879 में वायसराय लिटन ने समाप्त कर दिया था, 1894 तक टुकड़े के सामान और धागे के ब्रिटिश आयात पर दोबारा नहीं लगाया गया था, जब विश्व बाजार में चांदी का मूल्य इतनी तेजी से गिर गया कि भारत सरकार को कार्रवाई करने के लिए मजबूर होना पड़ा, यहां तक कि घरेलू देश (यानी, लंकाशायर में कपड़ा) के आर्थिक हितों के खिलाफ भी, अपनी जरूरतों को पूरा करने के लिए अपने राजस्व में पर्याप्त रुपये जोड़कर। बम्बई का कपड़ा उद्योग ने तब तक 80 से अधिक बिजली मिलें और भारतीय उद्योगपति के स्वामित्व वाली विशाल एम्प्रेस मिल विकसित कर ली थी जमशेदजी (जमशेदजी) एन. टाटा (1839-1904) नागपुर में पूर्ण संचालन में थे, और विशाल भारतीय बाजार के लिए लंकाशायर मिलों के साथ सीधे प्रतिस्पर्धा कर रहे थे। ब्रिटेन के मिल मालिकों ने भारत सरकार को भारत में निर्मित सभी कपड़ों पर “समान” 5 प्रतिशत उत्पाद कर लगाने के लिए मजबूर करके कलकत्ता में फिर से अपनी शक्ति का प्रदर्शन किया, जिससे कई भारतीय मिल मालिकों और पूंजीपतियों को विश्वास हो गया कि वित्तीय योगदान देकर उनके सर्वोत्तम हितों की सेवा की जाएगी। भारतीय राष्ट्रीय कांग्रेस को समर्थन.
क्राउन शासन के पूरे युग में भारत के आर्थिक विकास में ब्रिटेन का प्रमुख योगदान था रेल नेटवर्क जो 1858 के बाद पूरे उपमहाद्वीप में इतनी तेजी से फैला, जब पूरे भारत में बमुश्किल 200 मील (320 किमी) ट्रैक थे। 1869 तक ब्रिटिश रेलरोड कंपनियों द्वारा 5,000 मील (8,000 किमी) से अधिक स्टील ट्रैक पूरा कर लिया गया था, और 1900 तक लगभग 25,000 मील (40,000 किमी) रेल बिछा दी गई थी। प्रथम विश्व युद्ध (1914-18) की शुरुआत तक कुल 35,000 मील (56,000 किमी) तक पहुंच गया, जो ब्रिटिश भारत के रेल नेटवर्क की लगभग पूरी वृद्धि थी। प्रारंभ में, रेलमार्ग अधिकांश भारतीयों के लिए एक मिश्रित वरदान साबित हुए, क्योंकि भारत के कृषि, गांव-आधारित हृदयभूमि को बॉम्बे, मद्रास और कलकत्ता के ब्रिटिश शाही बंदरगाह शहरों से जोड़कर, उन्होंने भारत से कच्चे माल के निष्कर्षण की गति को तेज करने और गति बढ़ाने में मदद की। निर्वाह भोजन से वाणिज्यिक कृषि उत्पादन में संक्रमण। बंदरगाह-शहर एजेंसी घरों द्वारा नियुक्त बिचौलिए अंतर्देशीय ट्रेनों में सवार हुए और ग्राम प्रधानों को अनाज पैदा करने वाली भूमि के बड़े हिस्से को वाणिज्यिक फसलों में बदलने के लिए प्रेरित किया।
जब ब्रिटिश मांग अधिक थी, तब कच्चे माल के भुगतान के लिए बड़ी मात्रा में चांदी की पेशकश की गई थी, जैसा कि पूरे अमेरिकी गृह युद्ध (1861-65) के दौरान हुआ था; हालाँकि, लेकिन गृह युद्ध समाप्त होने के बाद, दक्षिणी संयुक्त राज्य अमेरिका से लंकाशायर मिलों में कच्चे कपास को बहाल करने से, भारतीय बाजार ध्वस्त हो गया। अनाज उत्पादन से अलग हुए लाखों किसान अब खुद को विश्व-बाजार अर्थव्यवस्था के उछाल-और-मंदी वाले बाघ की सवारी करते हुए पाते हैं। वे अपने वाणिज्यिक कृषि अधिशेष को वापस भोजन में बदलने में असमर्थ थे। अवसाद के वर्ष, और 1865 से 1900 तक भारत ने लंबे समय तक अकालों की एक श्रृंखला का अनुभव किया, जो 1896 में बुबोनिक प्लेग (बंबई से फैला, जहां संक्रमित चूहों को चीन से लाया गया था) की शुरूआत से जटिल हो गया था, हालांकि उपमहाद्वीप की जनसंख्या 1872 में लगभग 200 मिलियन (पहली लगभग सार्वभौमिक जनगणना का वर्ष) से नाटकीय रूप से बढ़कर 1921 में 319 मिलियन से अधिक हो गई। 1895 और 1905 के बीच थोड़ा सा।
रेलमार्गों के प्रसार ने भारत के स्वदेशी हस्तशिल्प उद्योगों के विनाश को भी तेज कर दिया, क्योंकि इंग्लैंड से भेजे जाने वाले सस्ते प्रतिस्पर्धी निर्मित सामानों से भरी रेलगाड़ियाँ अब गाँवों में वितरण के लिए अंतर्देशीय शहरों की ओर चली गईं, जिससे भारतीय कारीगरों के मोटे उत्पाद कम बिक रहे थे। इस प्रकार पूरे हस्तशिल्प गांवों ने पड़ोसी कृषि ग्रामीणों के अपने पारंपरिक बाजारों को खो दिया, और कारीगरों को अपने करघे और चरखे को छोड़कर अपनी आजीविका के लिए मिट्टी में लौटने के लिए मजबूर होना पड़ा। 19वीं सदी के अंत तक भारत की आबादी का एक बड़ा हिस्सा (शायद तीन-चौथाई से अधिक) सदी की शुरुआत की तुलना में समर्थन के लिए सीधे कृषि पर निर्भर था, और उस अवधि के दौरान कृषि योग्य भूमि पर आबादी का दबाव बढ़ गया। रेलमार्गों ने आपातकाल की स्थिति में सेना को देश के सभी हिस्सों तक त्वरित और अपेक्षाकृत सुनिश्चित पहुंच प्रदान की और अंततः अकाल राहत के लिए अनाज परिवहन के लिए भी इसका उपयोग किया गया।
धनी उस अवधि के दौरान आयातित ब्रिटिश इंजनों को बिजली देने में मदद करने के लिए बिहार के कोयला क्षेत्रों का खनन शुरू हुआ, और कोयले का उत्पादन 1868 में लगभग 500,000 टन से बढ़कर 1900 में लगभग 6,000,000 टन और 1920 तक 20,000,000 टन से अधिक हो गया। भारत में कोयले का उपयोग 1875 में ही लोहा गलाने के लिए किया जाता था, लेकिन टाटा आयरन एंड स्टील कंपनी (अब टाटा समूह का हिस्सा), जिसे कोई सरकारी सहायता नहीं मिली, ने 1911 तक उत्पादन शुरू नहीं किया, जब, बिहार में, उसने भारत का आधुनिक लॉन्च किया इस्पात उद्योग. प्रथम विश्व युद्ध के बाद टाटा का तेजी से विकास हुआ और द्वितीय विश्व युद्ध तक यह ब्रिटिश राष्ट्रमंडल में सबसे बड़ा एकल इस्पात परिसर बन गया था। जूट कपड़ा उद्योग, बंबई के कपास उद्योग के लिए बंगाल का समकक्ष, क्रीमियन युद्ध (1853-56) के मद्देनजर विकसित हुआ, जिसने स्कॉटलैंड की जूट मिलों को रूस की कच्ची भांग की आपूर्ति में कटौती करके, कलकत्ता से डंडी तक कच्चे जूट के निर्यात को प्रेरित किया। 1863 में बंगाल में केवल दो जूट मिलें थीं, लेकिन 1882 तक 20 मिलें थीं, जिनमें 20,000 से अधिक लोग कार्यरत थे। कार्यकर्ता.
उस युग के सबसे महत्वपूर्ण वृक्षारोपण उद्योग थे चाय, इंडिगो, और कॉफ़ी। ब्रिटिश चाय बागान 1850 के दशक में उत्तरी भारत की असम पहाड़ियों में और लगभग 20 साल बाद दक्षिण भारत की नीलगिरि पहाड़ियों में शुरू किए गए थे। 1871 तक 300 से अधिक चाय के बागान थे, जो 30,000 एकड़ (12,000 हेक्टेयर) से अधिक खेती को कवर करते थे और लगभग 3,000 टन चाय का उत्पादन करते थे। 1900 तक भारत की चाय की फसल इतनी बड़ी हो गई थी कि ब्रिटेन को 68,500 टन चाय का निर्यात किया जा सकता था, जिसने लंदन में चीन की चाय को विस्थापित कर दिया। उत्कर्ष बंगाल और बिहार के नील उद्योग को “के दौरान विलुप्त होने का खतरा था।”नीला विद्रोह (1859-60 में कृषकों द्वारा हिंसक दंगे), लेकिन भारत ने 19वीं शताब्दी के अंत तक यूरोपीय बाजारों में नील का निर्यात जारी रखा, जब सिंथेटिक रंगों ने उस प्राकृतिक उत्पाद को अप्रचलित बना दिया। 1860 से 1879 तक दक्षिण भारत में कॉफ़ी के बागान फलते-फूलते रहे, जिसके बाद बीमारी के कारण फसल ख़राब हो गई और भारतीय कॉफ़ी में एक दशक तक गिरावट आई।
