चेल्सी ने भले ही फुटबॉल लॉटरी दो बार जीती हो, लेकिन इस बार, मालिकों टॉड बोहली और क्लियरलेक कैपिटल के तहत निवेश पर रिटर्न पर सवाल उठाया जा रहा है।
“हमें क्लियरलेक की परवाह नहीं है, उन्हें हमारी परवाह नहीं है, हमें केवल चेल्सी एफसी की परवाह है” के नारे तेजी से अशांत मौसम का गान बन रहे हैं।
नॉट ए प्रोजेक्ट सीएफसी, एक बढ़ता हुआ लेकिन अभी भी सीमांत विरोध समूह, दो और विरोध प्रदर्शनों की योजना बना रहा है। पहला मैनचेस्टर सिटी के खिलाफ एफए कप फाइनल से पहले वेम्बली वे की सीढ़ियों पर होगा। स्टैमफोर्ड ब्रिज के अंदर दूसरा विरोध प्रदर्शन हुआ, जहां टोटेनहम के खिलाफ अंतिम घरेलू खेल के 22वें मिनट में प्रशंसकों को अपनी पीठ मोड़ने के लिए कहा गया।
“रोमन अब्रामोविच” के पहले भी नारे लगाए गए हैं, लेकिन वे यादें गुलाबी रंग की हैं, खासकर रूसी कुलीन वर्ग के शासनकाल के अंत में, जहां चेल्सी को व्यापक रूप से एक कप टीम के रूप में माना जाता था और राजस्व के मामले में अपने प्रतिद्वंद्वियों से पीछे रह गया था।
पिछले सीज़न में £490.9 मिलियन का टर्नओवर चेल्सी का रिकॉर्ड में दूसरा सबसे बड़ा टर्नओवर था, लेकिन फिर भी तथाकथित ‘बिग सिक्स’ में अपने प्रतिद्वंद्वियों से काफी पीछे था। मूल कंपनी के भीतर कर्ज बढ़ने पर उस अंतर को पाटने की जरूरत है।
चेल्सी के अंदर वे कहते हैं कि ऋण एक उच्च-संरचित निवेश दृष्टिकोण का हिस्सा है, जो विशिष्ट खेल में आम है, और स्थिरता के लिए एक दीर्घकालिक योजना है।
फिर भी, शुरुआती ब्लूको वर्षों में अभूतपूर्व परिव्यय के बाद कुल खर्च में कमी के बावजूद, चेल्सी ने पिछले सीज़न में एजेंटों की फीस पर सबसे अधिक और स्थानांतरण और वेतन दोनों पर तीसरा सबसे अधिक खर्च किया।
लागत एक लीग-उच्च ‘परिशोधन’ बिल के माध्यम से स्पष्ट रहती है – जहां उन्होंने पांच साल तक के अनुबंध की अवधि में स्थानांतरण शुल्क को £200m से अधिक फैलाया है।
इस स्वामित्व ने जो चीज़ गँवा दी है वह उन्हें विरासत में मिली मजबूत लाभ और स्थिरता नियम (पीएसआर) स्थिति है। प्रतिभाओं पर £1.5 बिलियन से अधिक खर्च किया जा चुका है, लेकिन प्रीमियर लीग में लगातार सफलता के मामले में वापसी अभी तक नहीं हुई है।
चेल्सी सीज़न के अंत में अपनी टीम में कुछ अनुभव जोड़ना चाह रही है, लेकिन अधिक कठोर निर्णयों पर खुलकर चर्चा नहीं की जा रही है, मध्य-अभियान निर्णयों से बचा जाना चाहिए, विशेष रूप से एफए कप फाइनल अभी भी आना बाकी है।
फिर भी, क्लब के सूत्रों ने इस बात पर भी जोर दिया है कि पूरे संगठन में जवाबदेही वार्षिक समीक्षाओं के माध्यम से अंतर्निहित है और खराब प्रदर्शन की पहचान होने पर किसी भी स्तर पर किसी को भी इसमें शामिल किया जा सकता है।
पामर, मोइजेस कैसिडो और लेवी कोलविल जैसे स्टार खिलाड़ियों के बिकने की संभावना को क्लब द्वारा लगातार नकारा गया है, लेकिन अब्रामोविच के बाद से और ब्लूको युग में, बही-खाते को संतुलित करने के लिए कुछ खिलाड़ियों की बिक्री हमेशा आवश्यक रही है।
मैगुइरे ने कहा, “खिलाड़ियों की बिक्री के मामले में चेल्सी हमेशा बहुत सफल रही है, जिसने पिछले दशक में टिकटों की बिक्री की तुलना में क्लब के लिए काफी अधिक पैसा कमाया है।”
“22 होल्डको बिजनेस मॉडल एक हेज फंड के समान है जिसमें युवा खिलाड़ियों को दीर्घकालिक अनुबंध पर हस्ताक्षर करना लाभदायक हो सकता है और इससे खिलाड़ियों के बिना किसी शुल्क के बोसमैन सौदे पर जाने की संभावना कम हो जाती है।”
हालाँकि, चैंपियंस लीग फ़ुटबॉल के बिना, सब कुछ ख़तरे में है, यहाँ तक कि एक नए हाई-प्रोफ़ाइल मैनेजर को आकर्षित करना भी।
