नए स्नातकों के लिए दरवाजे पर पैर जमाना कठिन होता जा रहा है, और क्लारा शिह के अनुसार, कृत्रिम बुद्धिमत्ता इसका एक बड़ा कारण है। पूर्व मेटा और सेल्सफोर्स कार्यकारी ने कहा कि प्रवेश स्तर की भर्ती की स्थिति अब लगभग चार दशकों में सबसे कठिन देखी गई है, एआई ने नियोक्ताओं को नई नियुक्तियों से जो अपेक्षा की है उसे नया आकार दे रहा है।
शिह, जिन्होंने एआई में काम करते हुए लगभग दो दशक बिताए हैं, ने कहा कि मेटा में एआई एजेंटों को कई कार्यों में शीर्ष कर्मचारियों के बराबर और कभी-कभी उनसे बेहतर प्रदर्शन करने के बाद यह बदलाव स्पष्ट हो गया।
“उस पल में मुझे पता था कि कुछ भी पहले जैसा नहीं होगा,” उसने फॉर्च्यून को बताया, और कहा कि अनुभव ने मौलिक रूप से बदल दिया कि वह काम के भविष्य को कैसे देखती है।
लगभग उसी समय, उसने कहा कि वह आइवी लीग स्नातकों सहित छात्रों से सुन रही थी, जो नौकरी सुरक्षित करने के लिए संघर्ष कर रहे थे। उन्होंने कार्यबल में प्रवेश करने की कोशिश कर रहे कई लोगों के लिए स्थिति को “व्यावहारिक रूप से असंभव” बताया।
जेन जेड क्यों संघर्ष कर रहा है?
शिह ने कहा कि मुख्य चुनौती सरल है: हर काम के लिए अब कुछ स्तर की एआई क्षमता की आवश्यकता होती है। जैसे-जैसे कंपनियां एआई टूल को तेजी से अपना रही हैं, पारंपरिक प्रवेश स्तर की भूमिकाएं कम हो रही हैं जबकि तकनीकी प्रवाह की उम्मीदें बढ़ रही हैं।
उन्होंने कई कारकों के संयोजन की ओर इशारा किया, जिनमें प्रवेश स्तर पर कम अवसर और एआई-संचालित नौकरी विस्थापन के बारे में चिंताएं शामिल हैं, जो कई युवा नौकरी चाहने वालों को करियर पथ पर पुनर्विचार करने के लिए प्रेरित कर रहे हैं। कुछ लोग गिग वर्क, उद्यमिता, या व्यापार-आधारित करियर जैसे विकल्प तलाश रहे हैं।
साथ ही, एआई के प्रति भावना बदल रही है। गैलप के एक सर्वेक्षण में पाया गया कि पिछले वर्ष जेन जेड के बीच उत्साह में तेजी से गिरावट आई है, जबकि गुस्सा बढ़ गया है। हालाँकि, चिंता का स्तर ऊँचा बना हुआ है।
एआई-प्रथम कार्यबल के लिए जेन जेड को प्रशिक्षण देना
जवाब में, शिह ने न्यू वर्क फाउंडेशन लॉन्च किया है, जो एक गैर-लाभकारी संस्था है जिसका उद्देश्य एआई-संचालित नौकरी बाजार के लिए युवा पेशेवरों को तैयार करना है। संगठन डियर सीसी नामक एक उपभोक्ता-सामना मंच संचालित करता है, जो उपयोगकर्ताओं को करियर निर्णय लेने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किए गए टूल प्रदान करता है।
इन उपकरणों में से एक, फ़ील्ड रिपोर्ट, विभिन्न व्यवसायों में नौकरी बाज़ारों और एआई जोखिमों के बारे में जानकारी प्रदान करता है। उदाहरण के लिए, यह दर्शाता है कि संयुक्त राज्य अमेरिका में अपेक्षाकृत कम प्रतिस्पर्धा के साथ 31,500 से अधिक कानूनी भूमिकाएँ उपलब्ध हैं, लेकिन उस क्षेत्र में स्वचालन की संभावना अधिक बनी हुई है।
एक अन्य उपकरण, जॉबक्लॉ, नौकरी चाहने वालों को उनकी रुचियों और शक्तियों के आधार पर भूमिकाओं से मिलाने के लिए एआई एजेंट का उपयोग करता है। यह बायोडाटा की आवश्यकता को हटा देता है और इसके बजाय उपयोगकर्ता के लक्ष्यों और प्राथमिकताओं के बारे में एक संक्षिप्त इनटेक फॉर्म पर निर्भर करता है।
शिह ने कहा कि इन उपकरणों के पीछे का विचार नौकरी चाहने वालों को उसी तकनीक से लैस करना है जो भर्ती में बाधा डाल रही है। “यदि आप नौकरी ढूंढना चाहते हैं और यदि आप अपनी नौकरी बरकरार रखना चाहते हैं, तो आपको यह सीखना होगा कि एआई एजेंटों का उपयोग करने में वास्तव में कैसे अच्छा होना है,” उसने फॉर्च्यून को बताया।
व्यापार जगत के नेताओं के बीच एआई का विभाजन
नौकरियों पर एआई के प्रभाव पर विचार मिश्रित बने हुए हैं। एंथ्रोपिक के डारियो अमोदेई ने सुझाव दिया है कि एआई सफेदपोश भूमिकाओं के एक बड़े हिस्से को बाधित कर सकता है। इस बीच, एनवीडिया के जेन्सेन हुआंग ने संकेत दिया है कि एआई इंसानों के साथ काम कर सकता है और अधिक नियुक्तियों का भी समर्थन कर सकता है।
अलग-अलग दृष्टिकोण के बावजूद, शिह का कहना है कि एआई को अपनाना अब वैकल्पिक नहीं है। उन्होंने यह भी कहा कि जो लोग प्रौद्योगिकी पर संदेह करते हैं उन्हें अभी भी महत्वपूर्ण भूमिका निभानी है। उन्होंने फॉर्च्यून को बताया, “जिन लोगों को एआई पर नैतिक आपत्ति है, वे वास्तव में वे लोग हैं जिन्हें मैं शामिल करना चाहती हूं, यह सुनिश्चित करते हुए कि हम इन प्रणालियों को सही दिशा में ले जाएं।”
पर प्रथम प्रकाशितए27 अप्रैल, 2026, 11:50:50 IST
