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वॉलमार्ट अपने सबसे बड़े निजी-लेबल ब्रांड ग्रेट वैल्यू के स्वरूप को ताज़ा कर रहा है

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वॉलमार्ट अपने सबसे बड़े निजी-लेबल ब्रांड ग्रेट वैल्यू के स्वरूप को ताज़ा कर रहा है

वॉल-मार्टके सबसे बड़े निजी ब्रांड, ग्रेट वैल्यू को एक नया रूप मिल रहा है।

कंपनी ने बुधवार को घोषणा की कि मई से ब्रांड की लगभग 10,000 वस्तुएं, जिनमें एलईडी लाइटबल्ब से लेकर गैलन दूध और फ्रोजन चिकन नगेट्स शामिल हैं, नई पैकेजिंग में उपलब्ध होंगी। वॉलमार्ट ने पहली बार 1993 में ब्रांड लॉन्च किया था और एक दशक से भी अधिक समय से इसका स्वरूप नहीं बदला है. नई पैकेजिंग के अंदर कीमत और उत्पाद वही रहेंगे।

खरीदार ग्रेट वैल्यू की अधिक आधुनिक और रंगीन पैकेजिंग देखेंगे, जिसकी शुरुआत स्नैक्स से होगी, उसके बाद अनाज, क्रीम चीज़ और खट्टा क्रीम आइटम होंगे। वॉलमार्ट यूएस के निजी ब्रांडों के वरिष्ठ उपाध्यक्ष स्कॉट मॉरिस ने कहा, प्रत्येक उत्पाद को नई पैकेजिंग मिलने में लगभग 18 से 24 महीने लगेंगे।

मार्केट रिसर्चर न्यूमरेटर के अनुसार, ग्रेट वैल्यू की देश में किसी भी अन्य स्टोर-स्वामित्व वाले ब्रांड की तुलना में घरेलू पहुंच अधिक है, पिछले वर्ष 87% अमेरिकी परिवारों ने ब्रांड से कम से कम एक आइटम खरीदा है। फर्म का कहना है कि अमेरिका में घरेलू पहुंच के हिसाब से शीर्ष पांच निजी-लेबल ब्रांडों में से सभी वॉलमार्ट के हैं, जो वार्षिक राजस्व के हिसाब से देश का सबसे बड़ा किराने का सामान भी है।

वॉलमार्ट के ग्रेट वैल्यू ब्रांड को नया रूप मिल रहा है। इस वसंत ऋतु से, खरीदार अधिक आधुनिक और रंगीन पैकेजिंग देखेंगे।

वॉलमार्ट के सौजन्य से

फिर भी, वॉलमार्ट का ग्रेट वैल्यू में बदलाव एक आक्रामक खेल है क्योंकि अधिक कंपनियां अपने इन-हाउस उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार करती हैं। न्यूमरेटर के अनुसार, अमेज़ॅन का किराना ब्रांड अक्टूबर में लॉन्च होने के बाद से साल दर साल यूनिट वॉल्यूम के हिसाब से सबसे तेजी से बढ़ने वाला निजी लेबल बन गया है। कुछ खुदरा विक्रेता, जैसे कॉस्टको और ट्रेडर जोज़ ने कई अन्य उत्पादों के अलावा कम कीमत और उच्च गुणवत्ता वाले निजी-लेबल किराने का सामान और वाइन के लिए अपनी प्रतिष्ठा के कारण ग्राहकों को आकर्षित किया है। और Aldi, एक खुदरा विक्रेता जो लगभग विशेष रूप से अपने स्वयं के ब्रांडों का स्टॉक करता है, इस वर्ष अमेरिका में 180 से अधिक स्टोर खोलकर अपनी राष्ट्रीय पहुंच का विस्तार कर रहा है।

साथ ही, यह ओवरहाल $100,000 से अधिक की वार्षिक घरेलू आय वाले ग्राहकों से वॉलमार्ट के महत्वपूर्ण लाभ के साथ मेल खाता है। यह न केवल कम कीमतों की पेशकश करके, बल्कि तेज डिलीवरी और अधिक अद्वितीय और स्टाइलिश माल की पेशकश करके उन अमीर खरीदारों को आकर्षित करता है। उदाहरण के लिए, इसने बेटरगुड्स में अधिक शेफ-संचालित स्वाद, पौधे-आधारित आइटम और ट्रेंडी सामग्री को जोड़ा है, जो एक निजी-लेबल किराना लाइन है जो लगभग दो साल पहले लॉन्च हुई थी।

सीएनबीसी के साथ एक साक्षात्कार में, वॉलमार्ट में क्रिएटिव के उपाध्यक्ष डेविड हार्टमैन ने कहा कि ग्राहक अनुसंधान से संकेत मिलता है कि खरीदारों को उत्पादों की गुणवत्ता और कीमत पसंद आई, लेकिन “ऐसा महसूस हुआ कि पैक पर ब्रांड की अभिव्यक्ति थोड़ी धीमी थी।”

उन्होंने कहा, “उन्हें जो महसूस हुआ वह एक समझौता होने का एहसास था।” “उन्हें भोजन और उपभोग्य सामग्रियों में उत्पाद पसंद है, लेकिन वे इसे अपने घर में या अपने परिवारों के साथ प्रदर्शित करने में विशेष रूप से गर्व महसूस नहीं करते हैं।”

वॉलमार्ट की डोनट शॉप कॉफ़ी जैसी ग्रेट वैल्यू वस्तुओं की पैकेजिंग रंगीन और अधिक आधुनिक दिखती है।

नई पैकेजिंग पिछले संस्करण की तुलना में अधिक रंगीन और क्रिस्प दिखती है। हार्टमैन ने कहा, वॉलमार्ट ने व्यस्त खरीदारों के लिए वह चीज़ ढूंढना आसान बनाने के लिए नया डिज़ाइन चुना, जो वे ढूंढ रहे हैं, चाहे वह स्टोर के गलियारे में हो या वॉलमार्ट के ऐप पर।

मॉरिस ने कहा, स्पष्ट और अधिक संक्षिप्त पैकेजिंग से वॉलमार्ट के चयनकर्ताओं को भी मदद मिलेगी, जो ग्राहकों के ऑनलाइन ऑर्डर के लिए अलमारियों से सामान निकालते समय तेजी से आगे बढ़ते हैं।

मॉरिस ने कहा कि कंपनी को उन निजी ब्रांडों की मांग को पूरा करने की जरूरत है जो राष्ट्रीय ब्रांडों के सस्ते नॉकऑफ़ की तरह दिखते, स्वाद या महसूस नहीं करते हैं।

उन्होंने कहा, “मुख्य बात यह है कि ग्राहक अभी भी निजी ब्रांडों से अधिक की उम्मीद कर रहे हैं।”

अमेरिका में निजी ब्रांडों की बाजार हिस्सेदारी बढ़ी है। नील्सनआईक्यू के एडवांस्ड एनालिटिक्स के उपाध्यक्ष स्टीव ज़्यूरेक के अनुसार, उनके पास अमेरिका में कुल किराना बाजार हिस्सेदारी का लगभग 20% है, जबकि कनाडा और यूरोप में लगभग 45% से 50% है। फिर भी, उन्होंने कहा, यह अमेरिका में लगभग एक दशक पहले के लगभग 15% से एक उल्लेखनीय उछाल है

उन्होंने जेन जेड शॉपर्स को जोड़ा – युवा ग्राहक जिनका खुदरा विक्रेता अब पीछा कर रहे हैं – ने निजी लेबल को आगे बढ़ाया है क्योंकि वे पिछली पीढ़ियों की तुलना में उत्पाद अधिक खरीदते हैं और अक्सर उन्हें प्रसिद्ध राष्ट्रीय ब्रांडों के मुकाबले पसंद करते हैं।

उन्होंने कहा, “कलंक धीरे-धीरे दूर हो रहा है।” “जब आप मनोरंजन कर रहे हों तो काउंटर पर किसी स्टोर ब्रांड का बैठना, पीढ़ी के आधार पर, कुछ मायनों में सम्मान का बिल्ला है।”