एलवीएमएच के सीईओ अरनॉल्ट ने मध्य पूर्व संघर्ष का समाधान नहीं होने पर ‘विश्व तबाही’ की चेतावनी दी है

एलवीएमएच सीईओ बर्नार्ड अरनॉल्ट ने गुरुवार को मध्य पूर्व में संघर्ष का समाधान नहीं होने पर “विश्व तबाही” की चेतावनी दी।

उनकी टिप्पणियाँ ईरान युद्ध के बाद वर्ष के पहले तीन महीनों में मांग पर असर पड़ने के बाद आईं, जिससे लक्जरी दिग्गज की बिक्री वृद्धि आधी हो गई।

लंबे समय से सीईओ रहे सीईओ ने पेरिस में कंपनी की वार्षिक आम बैठक में शेयरधारकों से कहा, “दुनिया अब मध्य पूर्व में काफी गंभीर संकट में है।”

एलवीएमएच के एक अनुवाद के अनुसार, उन्होंने कहा, “या तो यह बहुत गंभीर और बहुत नकारात्मक आर्थिक प्रभाव वाली एक विश्व आपदा होगी – ऐसी स्थिति में, कौन कह सकता है कि 2026 कैसे सामने आएगा – या इसे किसी आकार या रूप में और अधिक तेजी से हल किया जाएगा, जिसकी हम सभी आशा करते हैं, भले ही यह आसान नहीं लगता है, उस स्थिति में, व्यवसाय ठीक हो जाएगा और अपने सामान्य पाठ्यक्रम को फिर से शुरू करेगा।”

दुनिया की सबसे बड़ी लक्जरी कंपनी की ऑर्गेनिक बिक्री पहली तिमाही में 1% बढ़ी। एलवीएमएच ने पिछले सप्ताह कहा था कि मध्य पूर्व संघर्ष का जैविक विकास पर 1% नकारात्मक प्रभाव पड़ा है, जिससे प्रभावी ढंग से तिमाही विकास दर आधी हो गई है।

हालाँकि, यदि ईरान, अमेरिका और इज़राइल के बीच कोई समाधान निकल सकता है, तो अरनॉल्ट को उम्मीद है कि इस साल की दूसरी छमाही में विकास की वापसी होगी।

वर्तमान में युद्धविराम लागू है लेकिन इस पर बहुत कम स्पष्टता है कि संघर्ष कब और कैसे समाप्त किया जा सकता है। अमेरिका और ईरान दोनों होर्मुज जलडमरूमध्य का उपयोग सौदेबाजी के साधन के रूप में कर रहे हैं, क्योंकि वैश्विक तेल का लगभग पांचवां हिस्सा आम तौर पर संकीर्ण जलमार्ग से आता है। अंतर्राष्ट्रीय ऊर्जा एजेंसी के प्रमुख ने गुरुवार को सीएनबीसी को बताया कि जलडमरूमध्य के प्रभावी बंद होने से “इतिहास में सबसे बड़ा ऊर्जा सुरक्षा खतरा” पैदा हो गया है।

अरनॉल्ट की टिप्पणियाँ तब आई हैं जब एलवीएमएच के कई प्रतिस्पर्धियों को भी मध्य पूर्व में धीमी गतिविधि के कारण मार्च में बिक्री में गिरावट का सामना करना पड़ा, जिसका असर तिमाही आय और शेयरों दोनों पर पड़ा।

यह संघर्ष लक्जरी क्षेत्र के लिए विशेष रूप से अनिश्चित समय पर आता है, जिसके एक साल की मंदी के बाद 2026 में विकास में लौटने की काफी हद तक उम्मीद की गई थी – एक रिकवरी जो अब खतरे में है।

मैकिन्से के सीनियर पार्टनर जेम्मा डी’ऑरिया ने सीएनबीसी को बताया, “मध्य पूर्व विकास के लिए गर्म स्थानों में से एक था… मैं अपने ग्राहकों से जो सुन रहा हूं वह यह है कि उपभोक्ता भावना में गिरावट, यातायात में गिरावट और खर्च में गिरावट की दोहरी मार पड़ रही है।”

डी’ऑरिया ने कहा, अल्पावधि में, संघर्ष से ब्रांड प्रभावित होंगे, जिससे क्षेत्र में यातायात में काफी कमी आ रही है। “अभी यह देखना बाकी है कि क्या इस गिरावट की भरपाई मध्य पूर्व के ग्राहकों द्वारा मध्य पूर्व के बाहर कहीं और खरीदारी करने से की जाएगी।”

कई बड़ी लक्जरी कंपनियों के लिए, मध्य पूर्व की कुल बिक्री लगभग एक अंक के मध्य में होती है, कुछ के साथ, कार्टियर-मालिक की तरह रिचमोंटइस क्षेत्र में अधिक जोखिम है। हालाँकि, लाभप्रदता अधिक होती है, जिससे कंपनियों की निचली रेखा पर प्रभाव संभावित रूप से अधिक गंभीर हो जाता है।

मॉर्निंगस्टार विश्लेषक जेलेना सोकोलोवा ने कहा कि व्यापक लक्जरी रिकवरी अभी भी पटरी पर है, “लेकिन काफी नरम और असमान गति से।”

चीनी उपभोक्ताओं, जो पहले इस क्षेत्र के मुख्य विकास चालकों में से एक थे, की नरम मांग के कारण कई वर्षों की मंदी के बाद लक्जरी क्षेत्र में सुधार के संकेत दिखने शुरू हो गए थे।

सोकोलोवा ने सीएनबीसी को बताया, “एलवीएमएच ने चीनी उपभोक्ताओं के साथ सुधार देखा, लेकिन केरिंग ने गुच्ची के लिए इसे अभी तक नहीं देखा।” “हर्मीस के लिए, जापान को छोड़कर एशिया क्रमिक रूप से धीमा हो गया। अब तक, अचल संपत्ति की कीमतें दबाव में हैं [in China]चीनी बाजार में विश्वास कमजोर बना हुआ है।”

गुच्ची-मालिक सूखा पिछले सप्ताह कहा गया था कि वर्ष के पहले दो महीनों में वृद्धि के बाद, मध्य पूर्व में खुदरा राजस्व में पहली तिमाही में 11% की गिरावट आई है। क्षेत्र में 79 दुकानों के साथ, मध्य पूर्व अपने खुदरा राजस्व का लगभग 5% प्रतिनिधित्व करता है।

हेमीज़ – जिसने अब तक कई प्रतिस्पर्धियों की तुलना में बेहतर प्रदर्शन किया है क्योंकि इसके अति-धनी ग्राहक अधिक लचीले साबित हुए हैं – पहली तिमाही की बिक्री के निशान से भी काफी हद तक चूक गए हैं। इसमें कहा गया है कि “विशेष रूप से मध्य पूर्व और हवाई अड्डों में रियायती दुकानों में कम बिक्री से थोक गतिविधि काफी प्रभावित हुई थी।”

इस बीच, छोटे साथियों Moncler और ब्रुनेलो कुसीनेली संघर्ष का कम प्रभाव देखा गया। मोनक्लर ने बताया कि ईएमईए की बिक्री में साल-दर-साल 1% की गिरावट आई है, जो आंशिक रूप से क्षेत्र में पर्यटन के रुझान में कमी के परिणामस्वरूप है।

जिसे डी’ऑरिया “टू-स्पीड रिकवरी” कहते हैं, उसमें कुछ विशिष्ट ब्रांड फल-फूल रहे हैं, जबकि अन्य, जो अक्सर विलासिता के लिए मध्य-बाज़ार की पूर्ति करते हैं, पिछड़ रहे हैं। वह कहती हैं कि मध्य-बाज़ार के खिलाड़ियों को अब उन उपभोक्ताओं को पकड़ने के लिए रणनीतिक रूप से खुद को तैयार करना होगा जो हाल के वर्षों में कीमतों में बढ़ोतरी के कारण काफी हद तक पीछे रह गए थे।

अरनॉल्ट ने गुरुवार को लक्जरी आभूषण व्यवसाय में आगे बढ़ने की एलवीएमएच की आकांक्षा पर जोर दिया, जो इस क्षेत्र की मंदी के बीच बेहतर प्रदर्शन कर रहा है क्योंकि उपभोक्ता आमतौर पर अमीर और कम कीमत के प्रति संवेदनशील होते हैं। सीईओ चाहते हैं कि उनकी कंपनी पांच साल के समय में “अग्रणी आभूषण ब्रांड” बन जाए, इसके लिए उन्होंने जौहरी टिफ़नी पर दांव लगाया है।

रिचमोंट, प्रादाऔर Burberry अभी तक पहली तिमाही की आय की रिपोर्ट नहीं की है और अपने व्यवसायों पर ईरान युद्ध के प्रभाव पर टिप्पणी नहीं की है।

– सीएनबीसी के हॉली एलियट ने इस रिपोर्ट में योगदान दिया